Estrategias de innovación para empresas startups



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https://doi.org/10.12712/rpca.v13i1.27394
DOI: 
10.12712/rpca.v13i1.27394
ISSN: 
1982-2596
Licencia de recurso: 
Attribution / Atribución (CC BY).
Tipo: 
Artículo de revista
Revista: 
Revista Pensamento Contemporaneo em Administração
Número: 
1
Volumen: 
13
Autor (es): 
Rocha R.O.
Olave M.E.L.
Ordonez E.D.M.
Descripción: 

La innovación está entre los principales atributos de supervivencia y mejora el  desempeño de los negocios. Las empresas startups, conscientes de esta realidad, han introducido innovaciones disruptivas e incrementales en el mercado, para alcanzar mayor número de clientes y obtener éxito empresarial. Así, este artículo, presentado en forma de ensayo teórico, tiene como objetivo proponer un modelo conceptual que integre selección de tipologías y estrategias de innovación dirigidas a aumentar la práctica de innovación en startups, especialmente en el sector de tecnología de la información. Con la implementación del modelo propuesto, las empresas startups pueden obtener ganancias de tiempo en la búsqueda de socios, desarrollo de procesos más coherentes y alineados con las tipologías de innovación implementadas, la adopción de estrategias que contribuyan al desarrollo, implementación y comercialización de innovaciones y construcción de lazos sociales

Año de publicación: 
2019
Palabras clave: 
Estrategias de innovación
innovación
tipos de innovación
Startups
Modelo conceptual