El presente trabajo da un panorama real de la manera en cómo se percibe el mercado actual sobre la venta y consumo de hortalizas orgánicas, el conocimiento de los productos orgánicos, los conceptos y percepciones que tiene la población sobre este tema, lo cual es de suma importancia ya que sirve para detectar áreas de oportunidad y de explotación, as! como dar información necesaria para la toma de decisiones y la implementación o no, de agronegocios dedicados a la comercialización de productos orgánicos en Cd. Delicias, Chihuahua
Chickpea is an important crop in Ethiopia, but yields and grain quality remain poor. To help unlock the full potential, CDAIS has supported the value chain around the northern city of Gondar since 2016, in partnership with the N2Africa project. As a result of new platforms, experience sharing and developing a combination of new organisational skills and behavioural change, research and extension support services stopped telling and started listening, and joined forces in innovating together with farmers.
“I see mindset shifts being promoted by CDAIS says Gemechu Nemie, director of the Ethiopian Animal Feed Industry Association (EAFIA) and a key member of the livestock feed safety and quality innovation niche. And this is the sort of change that the CDAIS project is beginning to engender, as partners start to implement approaches that better promote innovation in agriculture, by inspiring small and simple personal revolutions… Ethiopia is one of eight CDAIS pilot countries, and within each, several ‘niches’ or ‘innovation partnerships’ have been selected.
El PMC Maíz amarillo duro tuvo como objetivo principal que el país llegue a la autosuficiencia de manera competitiva, es decir que ya no dependa de las importaciones y que la demanda sea cubierta por la producción nacional con precios adecuados en relación a la oferta internacional, logrando al mismo tiempo mejorar la calidad de vida del agricultor y la rentabilidad para todos los actores de la cadena.
En 2011, la Plateforme pour un partenariat Afrique-Europe dans le domaine de la recherche agricole pour le développement (Platform for African European Partnership on Agricultural Research for Development, PAEPARD) a lancé le processus guidé par les utilisateurs (PGU) afin de mieux intégrer leurs besoins dans un partenariat multiacteurs pour la recherche et l’innovation (R&I).
El presente documento sistematiza la experiencia de cuatro instituciones promotoras del desarrollo rural en el Perú, específicamente en lo que se refiere a casos exitosos de intervención para el fortalecimiento de la asociatividad empresarial rural y la promoción de cadenas de valor.
El objetivo central de la estrategia es alcanzar la seguridad alimentaria de los más de cuatro millones de pequeños productores rurales e incrementar su productividad, alcanzando la sustentabilidad en el largo plazo, por medio de una estrategia que garantice la operación eficiente de una red de extensión rural con enfoque territorial que incremente sustantivamente la cobertura de los servicios.
l presente libro tiene el propósito de servir de guía al conjunto de acciones que deben redundar en el posicionamiento de la política de extensionismo, creando un ambiente favorable para consolidar la implementación de una política consistente de Extensionismo Rural con Enfoque Territorial. El proceso de difusión de las bases de la política de extensionismo debe enfocarse en los lineamientos establecidos, sistematizados con la intención de lograr un posicionamiento claro entre todos los actores responsables de su implementación.
This guidebook is meant to help facilitators. Its purpose is to empower organizations with the tools and the skills needed to identify practices which can be brought to scale, to describe and analyze them in detail, and to share the lessons they teach. More specifically, this project aimed to facilitate the adoption of an experience capitalization process in rural development initiatives.
This paper highlights lessons learned from the development of PAEPARD-supported consortia, which illustrate various impacts of brokerage. The preliminary conclusions and recommendations may appear obvious at first sight, but will be useful for informing the implementation of brokerage activities until PAEPARD activities come to an end in December 2017.