Agricultural innovation systems are complex, multi-layered, and can be difficult to define and analyse. In this paper, we provide examples of ‘systems analysis’: describing the context, what was done, and how the outcomes informed broader research and development activities. The five cases describe analyses of: i) agricultural systems in North-West Vietnam; ii) household food security in Central Vietnam; iii) agricultural innovation systems in Central Africa; iv) wheat commodity systems in Sub-Saharan Africa, and v) the national agricultural research system in Papua New Guinea.
Numerous innovation platforms have been implemented to encourage the adoption of agricultural innovations and stakeholder interactions within a value chain. Yet little research has been undertaken on the design and implementation of innovation platforms focussing on issues other than market access and aiming to encourage agro-ecological intensification.
The Private Sector Driven Agricultural Growth (PSDAG) project is a five-year (August 2014–August 2019) USAID-funded initiative implemented by International Resources Group, a subsidiary of Research Triangle Institute (RTI) International. The goal of PSDAG is to increase incomes of smallholder farmers by promoting private sector investment through two complementary objectives: (1) to assist the Government of Rwanda to increase private sector investment, and (2) to facilitate increased private sector investment by upgrading agricultural value chains.
Effective organizations are critical for sustainable development and particularly important for food security and agriculture. This course explains how to carry out effective analysis and development of state and non-state organizations in member countries and provides illustrations of organizational change including in government ministries, producer organizations and research institutes.
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Les politiques d'innovation dans les filières agricoles en Côte d'Ivoire depuis 2011 reposent sur la création d'un dispositif de transferts technologiques qualifié de "Plateformes d'Innovation", pour introduire des plants de variétés et d'hybrides améliorés. Cet article s'intéresse particulièrement aux conséquences des "Plateformes d'Innovation Banane Plantain" (PIP) dans la réorientation des choix technologiques locaux. Il interroge leurs résultats sur l'amélioration de l'indépendance alimentaire.
El objetivo de esta guía es proponer una metodología para la “evaluación de la sostenibilidad de los sistemas de producción de la agricultura familiar”, a través de “indicadores de sostenibilidad”. Con ellos se busca detectar “puntos críticos” en los sistemas de producción que limitan su sostenibilidad, de forma tal que se pueda iniciar un proceso de elaboración de “estrategias de gestión sostenible” enfocado al fortalecimiento de la agricultura familiar y al desarrollo de los territorios rurales en los que se desenvuelven.
ors de son discours d'ouverture de la Nuit de l'agroécologie, le 23 juin 2016, le ministre de l'Agriculture, de l'Agroalimenatire et de la Forêt, Stéphane Le Foll, citait Edgard Pisani, son prédécesseur à ce poste il y a cinquante ans : « quand une politique a réussi c'est qu'elle a changé le Monde et puisque le Monde a changé alors il faut changer de politique ».
Este libro tiene como objetivos impulsar el fortalecimiento de los vínculos entre práctica científica, anclaje territorial y visión de futuro. Con ello, se recrea una cultura de trabajo que reconociéndose en la trayectoria institucional que cimentó el liderazgo mundial del INTA, incorpora las herramientas que garantizan el despliegue de nuestras mejores capacidades para comprender las complejidades de las coyunturas que nos desafían.
Este panfleto describe las actividades del INTA (Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria) relacionadas conlas redes de innovaciones.
El objetivo de este estudio fue fundamentar la propuesta de un modelo de gestión tecnológica en la relación universidad-empresa estatal ganadera cubana. Para ello se diagnosticó el 82,4 % de la población de cinco departamentos en la Universidad de Pinar del Río y el 45,4 % de los directivos en la Empresa Pecuaria Genética Camilo Cienfuegos. El modelo que se propone se concibió como participativo, continuo y flexible, con enfoque sistémico y estratégico; presenta cuatro fases para su implementación.