El presente informe está compuesto por tres partes. La primera parte corresponde a la presentación del marco conceptual y metodológico utilizado en el estudio. La segunda parte, compuesta por cinco capítulos, corresponde al análisis del estado del arte de los Encadenamientos Productivos y Ciclo Corto a nivel internacional.
A lo largo del trabajo se resume la interacción histórica entre los contratistas y la agricultura como una forma de caracterizar a estos empresarios y resaltar los aspectos que han influido en su expansión, convirtiéndolos en una peculiaridad de la agricultura argentina. Este repaso ofrece claros indicios sobre la hipótesis planteada -luego confirmados con información estadística- que, además, permite medir el peso de estos actores en la economía y su evolución reciente
En el primer capítulo de este documento se describe el contexto económico, la producción y los rendimientos históricos, la producción, el comercio mundial del café y los precios. El segundo capítulo analiza la producción de café en la República Dominicana, e incluye secciones sobre la fenología de la planta de café, enfermedades, las características de la producción en la República Dominicana, los sistemas de producción, el sector industrial, el contexto social y ambiental de la producción de café y las políticas regionales y nacionales.
El trabajo se desarrolla de la siguiente manera: en la sección inicial se pasa revista a la conformación y estructura de las cadenas de valor de la maquinaria agrícola, para, en la sección siguiente, poder pasar revista a cómo se estructura dicha cadena de valor en la Argentina. La siguiente sección, (capítulo III) estudia las dimensiones económicas del mercado argentino, complementado con la revisión sobre la evolución reciente de la producción y segmentos de mercado (capítulo IV), y el estado de ocupación de mano de obra que ofrece el sector (capítulo V).
Este documento tiene como objetivo crear un “mapa” actualizado de la relevancia económica de las distintas cadenas de valor de la producción agroindustrial argentina. El segundo objetivo de este volumen tiene como objetivo cuantificar ⎯valor de producción, valor agregado, empleo y localización⎯ las actividades desarrolladas por una treintena de cadena de valor que cubren la casi totalidad del sector, abarcando los principales insumos, la actividad primaria y la primera etapa de transformación industrial
This brief argues that youth-inclusive investments to modernise the agricultural sector will unleash its huge potential, offer attractive employment opportunities and create a level playing field for rural girls and boys. It sets out several youth-inclusive approaches that will help agricultural value chain development programmes meet the needs of young people.
This bried discuss about the rol of the financial institutions and governments in order to work together to offer innovative financial instruments that enhance access to banking services, especially in the rural areas. Considering inclusivity is a win-win strategy
This brief describes how Women in Business Development Incorporated (WIBDI), a non-profit organisation in Samoa, works with farming families to produce highvalue products for local and global markets. Shifting away from a women-focused approach, WIBDI now uses an approach that involves the whole family, keeping all family members on board. It has also invested in digital applications and resources to increase the efficiency of operations, profile the producers and their products, and facilitate engagement with markets and customers
Digital as well as other technical and institutional innovations underpin the success of agriculture in developing countries in Africa, the Caribbean and the Pacific (ACP). Such innovations are encouraging a new generation of young ‘agripreneurs’ to tackle agri-food challenges, explore ways to build resilience to climate change, and improve the incomes and livelihoods of people in agriculture.
This publication describes the activities carried out in the tripartite event ‘Transforming Nutrition-Sensitive Value Chain Development in the Pacific Islands.” It was implemented by the Technical Centre for Agricultural and Rural Cooperation (CTA) in collaboration with MORDI Tonga Trust, the International Fund for Agricultural Development (IFAD) and the Pacific Islands Private Sector Organisation (PIPSO). The document starts discussing the main events and field trips that were realized after talk about the lessons learned and in the end brings some case studies and sucess stories.