The need for domestic smallholder farming systems to better support food and nutrition security in the Caribbean is a pressing challenge. The Caribbean Community (CARICOM) faces complex socio-ecological challenges related to historical legacies of plantation agriculture, small population sizes, geographic isolation, jurisdictional diversity, and proneness to natural disasters, all of which underscore the importance of fostering system-wide innovation potential.
Les recommandations de cet atelier sont organisées en trois parties. La première propose un état des lieux des interactions qu’entretient l’agriculture familiale avec les acteurs du système alimentaire mondial. La seconde relate les principaux débats et controverses ayant structuré l’atelier. La troisième explore Le rôle de la recherche dans l’évolution de l’agriculture familiale en tant qu’élément du système alimentaire ?
Earlier high-value Tilapia, Koi and Pangus fry are mostly bought by lead farmers only while small farmers use low-yielding local species. A breakthrough was reached during Phase 2 of the Katalyst project, when hatcheries started marketing high-yielding fish fingerlings to small farmers. The promotion included pond management and cultivation improvements that further increased farmers’ productivity.
To ensure that Feed the Future impact evaluations are well-conceived, build on existing evidence, and fill critical evidence gaps, the Bureau for Food Security of USAID is supporting a comprehensive assessment of existing evidence and gaps in knowledge for each of six themes covered by the Feed the Future Learning Agenda. This paper summarizes available evidence that relates to key questions for the Feed the Future Learning Agenda theme on improved gender integration and women’s empowerment.
Africa Lead II—the Feed the Future: Building Capacity for African Agricultural Transformation Program—aims to support and advance agricultural transformation in Africa as proposed by the African Union Comprehensive Africa Agriculture Development Program. It will also contribute to the Feed the Future goals of reduced hunger and poverty by building the capacity of Champions—defined as men and women leaders in agriculture—to develop, lead, and manage the policies, structures and processes needed for the transformation process.
This article studies the impact of innovation platforms in Tanga Region, Tanzania, set up by the MilkIT dairy development project to intensify smallholder production through feed enhancement and value chain approaches. The conceptual framework used builds up from three socio-economic theories. The Structure-Conduct-Performance model of markets contributes its elegant assumption, linking the way markets are organized with how market actors behave, which has an influence on market performance.
La presente consultoría examina cualitativamente un compendio de lecciones aprendidas por parte de las cooperativas rurales del Ecuador, en su misión de atender las necesidades financieras de los productores agropecuarios. Tiene por objetivo realizar un estudio de las iniciativas de financiamiento productivo agropecuario de cuatro cooperativas de ahorro y crédito rurales, para extraer aprendizajes y propuestas de trabajo complementario con el nuevo Banco de Desarrollo Rural
Este informe busca la identificación de los motores de cambio y de las respuestas de los agricultores ante los cambios globales. Fue consensuado en un taller en donde investigadores, que están realizando estudios sobre la caficultura en México, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, combinaron sus conocimientos.
El presente material fue elaborado en el marco del proceso de gestión del conocimiento y creación de capacidades para contribuir a la seguridad alimentaria y nutricional, promovidas por MAP, a través de las ECA. Está dirigido a familias rurales presentes en los territorios clave del proyecto: NicaCentral en Nicaragua y Trifinio en la zona Transfronteriza de Guatemala, Honduras y El Salvador.
Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT) para el Programa de Gestión Rural Empresarial, Sanidad y Ambiente (PROGRESA). El presente documento sistematiza la experiencia del fortalecimiento de los eslabones de la cadena de valor del frijol en el norte de Nicaragua, en busca de mejorar la competitividad del sector a través de la articulación de los diferentes actores. Además, este recuento recopila los aprendizajes de la Comisión Técnica de Frijol integrada por representantes de los socios locales del Programa: ASDENIC, Cáritas Estelí, Cáritas Matagalpa y FIDER