Des facteurs structurels expliquent l’insécurité alimentaire en éthiopie : forte croissance démographique, faible productivité des parcelles agricoles, cultures majoritairement pluviales, réseau de communication quasi inexistant, etc. Malgré des moyens et des marges de productivité importants, les politiques agricoles n’ont pas permis de réduire les besoins en aide alimentaire de la population. Explications dans ce dossier.
PAEPARD appuie et assiste trois consortiums de recherche liés à l’aflatoxine dans leur travail destiné à : (a) éradiquer les déchets de l’aflatoxine avant et après les récoltes dans la filière arachide au Malawi et en Zambie ; (b) développer des stratégies visant à réduire la contamination par des toxines fongiques pour améliorer l’approvisionnement alimentaire, la nutrition et les revenus le long de la filière maïs dans les zones arides et semi-arides de l’est du Kenya ; et (c) développer des protocoles de gestion des aliments du bétail pour les producteurs laitiers dans les zones à forte
Jardins partagés, potagers sur les toits, fermes pédagogiques… L’agriculture urbaine est plurielle. C’est aussi vrai pour les fonctions qu’elle joue. Découvrez-en plus dans l’article d’Anne-Laure sur le concept d’agriculture urbaine et ses différentes fonctions mais aussi ses chiffres clés en infographie (p.4-5) Les crises semblent être propices au développement de cette forme d’agriculture. Joana revient sur des initiatives portées en temps de crise au Royaume-Uni, à Cuba ou encore à Lisbonne.
Chickpea is an important crop in Ethiopia, but yields and grain quality remain poor. To help unlock the full potential, CDAIS has supported the value chain around the northern city of Gondar since 2016, in partnership with the N2Africa project. As a result of new platforms, experience sharing and developing a combination of new organisational skills and behavioural change, research and extension support services stopped telling and started listening, and joined forces in innovating together with farmers.
Chez nous, certains en rêveraient presque … fini le chant du coq à 5h du matin, les odeurs de purin dans les campagnes, les manifestations des producteurs de lait à coup de tracteurs qui bloquent les entrées des villes, et aussi terminé l’argent du contribuable «gaspillé» dans le gouffre des subventions agricoles. D’autres, avec un haussement d’épaules, ne noteraient peut-être même pas la différence.
Centred on a reservoir and irrigation scheme for livestock keepers and crop producers, the core objective of CDAIS Rwangingo catchment was to promote fair, effective and efficient use of water, as well asconflict management through collaboration among users. It stimulated a partnership framework among water users, service providers (including extensionists, input suppliers and water users organisations ) and supporters (Agri projects, enablers).
This tool helps the design of comprehensive capacity development interventions aimed at strengthening mainly functional capacities. The purpose of this tool is to provide an overview of the different options in terms of capacity development modalities that an innovation partnership can consider while developing the action plan.
This tool is designed for reviewing the partnership to assess whether it is achieving the goals of the individual actors or partner organisations. It is essentially a ‘health check’ of the innovation partnership. This tool can offer an opportunity to the partners to reflect on the value of the partnership from their own organization’s perspective. It also helps to assess what-if any- changes would improve the effectiveness of the partnership and to agree as a group to any revisions to the partnership agreement taking into account the findings of the review process.
Este folleto describe brevemente el proyecto "Desarrollo de Capacidades para los Sistemas de Innovación Agrícola en El Salvador", implementado por la FAO en conjunto con el Centro Nacional de Tecnología Agropecuaria y Forestal “Enrique Álvarez Córdova” (CENTA), del Ministerio de Agricultura y Ganadería (
El presente trabajo se sustenta en la necesidad de la Asociación Empresas B Costa Rica de desarrollar un proceso de planificación estratégica, que le permita adaptar a la realidad nacional el marco estratégico adoptado, y en base a este definir su propio plan. La planificación estratégica de la asociación debe garantizar que se conserva la esencia del movimiento e igualmente se adapta a las condiciones locales.