Ce document présente une série d'initiatives visées á renforcer les capacités de la société civile, par exemple en promouvant la participation des citoyens dans les processus de prise de décisions, ou en améliorant la gestion des ressources et l’accès à l’éducation pour les enfants.
This paper details the analytical framework used for developing a nested understanding of systemic innovation capacity in an AIS. The paper then introduces the two case studies, along with the data and methods of analysis, followed by a presentation of the results as timelines of configurations of capabilities at different levels of the AIS.
Agriculture Innovation System (AIS) thinking and approaches are largely perceived as a sine-qua-non for the design and implementation of effective and sustainable agriculture development programmes. AIS has gained popularity in the agriculture innovation literature and has been embedded in policy documents of agriculture sector institutions in many countries. However, there is much less evidence of AIS thinking influencing the behaviours of research and extension institutions and staff ‘on the ground’.
The agricultural innovation systems approach emphasizes the collective nature of innovation and stresses that innovation is a co-evolutionary process, resulting from alignment of technical, social, institutional and organizational dimensions. These insights are increasingly informing interventions that focus on setting up multi-stakeholder initiatives, such as innovation platforms and networks, as mechanisms for enhancing agricultural innovation, particularly in sub-Saharan Africa.
Sustainable intensification (SI) is promoted as a rural development paradigm for sub-Saharan Africa. Achieving SI requires smallholder farmers to have access toinformation that is context-specific, increases their decision-making capacities, andadapts to changing environments. Current extension services often struggle toaddress these needs. New mobile phone-based services can help.
In the Netherlands, agroforestry is still in its infancy with silvoarable agroforestry systems being the most rarely adopted form of agroforestry. In order to reach a broader adoption of agroforestry, many regulatory and practical obstacles have to be overcome. By using a systems innovation approach this paper show that this transition process can be facilitated and accelerated in a targeted manner. System innovations in agriculture are multi-objective changes on the technological, social, economic and institutional level.
This booklet grew out of a study on what makes for responsible scaling in the context of agrifood systems, thinking along the same lines as ideas that gave rise to the concept of responsible research and innovation. In our initial exploration, we brought together a number of angles on the topic area (Wigboldus and Leeuwis, 2013; Wigboldus et al. 2016).
Este artículo no publicado buscó construir indicadores sencillos para agencias de extensión rural, describir la capacidad de movimiento por agente en un medio específico y relacionar variables referidas a consumo de combustible, jornadas de capacitación y capacitandos por año por agente. Se analizó una base de datos de consumos de la Agencia de Extensión Rural Caucete, se clasificó la información por período (trimestre de gasto), tipo de gasto y agente generador de gasto. Se utilizó el programa Excel y se calcularon estadísticos descriptivos de posición y dispersión.
Este es uno proyecto de investigación de visión prospectiva para influir en la concientización de los tomadores de decisión en la visión estratégica de la investigación de los sectores público y privado para el fortalecimiento de sus acciones en materia de agregación de valor a los productos vegetales y animales del sector agropecuario y forestal, utilizando para la valoración, el juicio de 58 expertos (método Delphi) de distintas instituciones dedicadas a la investigación agropecuaria y forestal, mediante la respuesta de un cuestionario estructurado, la medida estadística utilizada fue la
La presente publicación sistematiza la experiencia de la Alianza Aprendizaje Perú a la luz de sus once años de trabajo y que aspira ser la base para una nueva etapa de trabajo para responder a los retos que el nuevo escenario actual plantea para promover el desarrollo y encontrar alternativas para la población más vulnerable del país. El estudio ha sido realizado por la empresa Proexpansión y conducido por Gladys Triveño en coordinación con el equipo técnico de la Alianza.