The lessons and recommendations outlined in this paper were captured at a PAEPARD Capitalization Workshop with all partners, held in Cotonou, Benin, on 2-6 October 2017. The workshop was key to the overall evaluation of PAEPARD II, as it encouraged participants to analyse and reflect on their experiences of the AfricanEuropean MSP for ARD processes facilitated by PAEPARD over the last 7 years.
El objetivo del presente trabajo fue caracterizar el consumo de setas en la ciudad de Mérida, a través de la perspectiva de los agentes comerciales o intermediarios (supermercados y restaurantes) para facilitar a los productores el acceso al mercado de las setas en forma exitosa. Se realizó un estudio descriptivo transversal con un enfoque cuantitativo, en donde la muestra estuvo conformada por 15 supermercados y 28 restaurantes. Se emplearon las técnicas de observación directa y entrevista.
En las economías basadas en la exportación de materias primas, el desarrollo de capacidades de innovación es un fenómeno reciente que presiona a las empresas a introducir cambios en sus procesos industriales. Con el objetivo de caracterizar las dinámicas particulares del proceso de innovación en la industria primaria de la madera, se aplicó una encuesta presencial a treinta empresas del sector
The objective of this case study is to understand the application of ICT technologies for rural groundwater management in China, and it’s impacts on the rural poor. This will help understand the physical and policy context this technology is being applied and expanded, its impact on resource management, and changes in water delivery service to farmers. These understanding will help improve this technology and provide data and information for its replication in other parts of Asia. It will also h elp understand the capabilities of the ICT within the water sector applications.
The present case study investigated a policy-induced agricultural innovation network in Brandenburg.
This study considers what lessons might be learned from the cassava value chain in the context of CTA’s interest in the potentials of: digital financial services for agriculture, such as mobile payments for farmers’ products; other payment streams for financial inclusion of farmer; index based insurance services; digital services to support access to loans and credits. This research provides a comprehensive market study of cash usage behavioural practices and financial literacy among cassava farmers in Ghana and Nigeria.
El presente estudio se basa en el análisis sobre la incorporación de los principios de actuación por los que ha de guiarse el Fondo Internacional de Desarrollo Agrícola (FIDA), en su labor con Pueblos Indígenas y Afrodescendientes. El Programa de Desarrollo Rural en la Costa Caribe de Nicaragua, NICARIBE, fue el proyecto de referencia para el análisis.
El Catálogo latinoamericano de experiencias en agricultura familiar TEC 2018 presenta 31 soluciones innovadoras, que han logrado consolidarse como tecnologías sociales, o avanzan en tal dirección. Entendemos por tecnología social la innovación social estructurada por el conjunto de conocimientos, prácticas, métodos e instrumentos que han resuelto una problemática en una comunidad. Estas tecnologías que se caracterizan por su bajo costo, facilidad de aplicación y mínimo impacto ambiental, facilitan el proceso de apropiación por parte de otras comunidades.
This is an internal document for the phase I of CGIAR Research Program on Climate Change, Agriculture and Food Security (CCAFS). The phase II capacity development strategy can be found here: https://hdl.handle.net/10568/82591. Capacity enhancement is a central priority for CCAFS.
On 15 November 2012, as part of the IFAD East and Southern Africa regional meeting in Addis Ababa, ILRI was asked to convene and facilitate a 1 hour session on ways that CGIAR and IFAD could collaborate. The session drew on contributions from different CGIAR centres; it involved speakers from ILRI, IWMI and ICARDA. It provided a very good, but short, opportunity to make connections between some CGIAR staff and IFAD and project staff; several individual follow up conversations were triggered.