This paper proposes the adoption of small-scale friendly postharvest techniques in the form of small-scale postharvest practices (SSPPs). To justify this proposal, the impact of SSPPs adoption on self-reported losses were investigated in Rivers State Nigeria. The factors influencing plantain farmers and traders intention to use SSPPs were also studied. Multistage and snowball sampling techniques were used to obtain data from farmers and traders, respectively
This policy brief consolidates lessons learned from an in-depth literature review on small-scale farmer (SSF) innovation systems and a two-day expert consultation on the same topic, hosted in Geneva by Quaker United Nations Office (QUNO) in May 2015. This review draws together published literature on the evolution of the concept, how on-farm innovation systems function in practice, and the roles of outside actors in supporting them.
The study is conducted in Sikasso, Koulikoro and Mopti regions on small scale irrigation systems for providing information and proposing solutions to decision makers. The expected outputs/outcomes of the project include: (i) Documentation of water resources available in Mali, (ii) identification of small scale irrigation technologies available in Mali, (iii) selection of technologies suitable for different regions in the country, (iv) Assessment of social and economic profitability of selected technologies
Ghana is characterized by obvious economic disparities between northern and southern Ghana. In this paper, we analyze these disparities and economic growth by examining the current farming structure with reference to land use patterns and farming practices and linkages with the market economy.
Agriculture remains the mainstay of Indian economy and major source of livelihood of rural household, predominantly by small and marginal farmers, and securing the food and nutritional security. This paper describes the reality of small and marginal farmers in India. These farmers face several problems of credit, input supply, proper linkage with market as so on. Women farmers are lagging behind in adopting the drudgery reduction technologies followed by health and nutrition of farm families.
El presente documento se elabora de conformidad a lo requerido en los términos de referencia de la Consultoría “Situación de la institucionalidad de apoyo a la innovación comercial de la agricultura familiar y de los procesos de gestión comercial de la agricultura familiar en Chile”, la cual hace parte del Proyecto IICA/FONCT “Innovaciones institucionales para el apoyo a la gestión de procesos comerciales de la agricultura familiar (AF) y su vinculación con los mercados”.
El presente trabajo se desarroló con el objetivo de elaborar un sitio Web para la RIAC, que propicie la colaboración internacional y el trabajo en redes, con ayuda de las TIC, con vistas a lograr un mayor conocimiento del estado del arte de la producción citrícola y una divulgación más rápida de los principales problemas que se presenten en estos cultivos
Este documento describe parte del proyecto de innovaciones en la cadena de valor de frijol en la zona norte de Costa Rica, más especificamente habla a respecto de la estrategia de comercialización adoptada por el proyecto
En este documento, encontraremos una explicación de cómo funcionó la alianza público privada como modelo de gestión en el Plan Semillas, complementado por una herramienta financiera, el fideicomiso, para habilitar un componente de financiamiento a pequeños productores. El Plan Semillas como APP ha sido un modelo no solamente exitoso, sino innovador. Ha producido beneficios económicos y sociales sostenibles para todos los actores del proyecto, contribuyendo a una sociedad ecuatoriana más inclusiva y más productiva.
El interés de realizar esta investigación fue evidenciar los aportes del enfoque de cadena de valor al desarrollo territorial rural, para el cual se seleccionó un caso piloto correspondiente al proyecto denominado "Diversificación de zonas de ladera con productos de alto valor: mieles especiales" llevado a cabo en el departamento del Huila durante los años 2005 al 2007, por un grupo multidisciplinario de investigadores cuyo objetivo fue el fortalecimiento y mejoramento de la competitividad de la cadena apícola liderada por la cooperativa integral de apicultures de Huila - COAPI