Une grande majorité des polyculteurs éleveurs de l’ouest du Burkina Faso ont un projet d’élevage familial (PEF) en tête. Cependant, plus de la moitié des projets ne démarrent même pas. Parmi ceux mis en place, d’importantes faiblesses sont observées au niveau de la gestion de l’alimentation du bétail, ce qui compromet leur rentabilité économique. Cet article présente une démarche de conception et d’accompagnement de projet d’élevage familial (Capef) conduit en partenariat entre le producteur et un conseiller.
The study was undertaken by a panel of external experts. The study included a survey questionnaire to the CRPs about their planned use of metrics and indicators for CRP- and system-level IDOs, and a workshop with CRP members, selected partners, donors and other CGIAR stakeholders.
Desde finales de la década de los ochenta, la humanidad experimenta la ruptura de muchos de los modelos, enfoques y paradigmas que hasta entonces habían guiado los procesos de desarrollo, los que abarcan las dimensiones social, económica, ambiental, tecnológica y política. La globalización y la revolución de la informática y las telecomunicaciones, entre otras, han provocado incertidumbre y complejidad para analizar los fenómenos y procesos que inciden en el desarrollo.
En este artículo se presenta y discute la información fruto de los talleres realizados durante el 2007 y 2008 en los Centros Locales de Innovación Agropecuaria (CLIA), con la participación de productores y otros actores locales en nueve provincias del occidente, centro y oriente cubano. Se muestra el caso del CLIA Las Tunas.
En el marco del desarrollo del proyecto internacional Diseminación del Fitomejoramiento Participativo en Cuba, programa para fortalecer la Innovación Agropecuaria Local (PIAL) III Fase, y como parte de las herramientas de monitoreo y evaluación se elaboró una metodología para evaluar la influencia del contexto local sobre los impactos del proyecto. Se presentó la metodología y sus resultados, estimando el desempeño del año 2013, valorado en 42 municipios donde se implementó el proyecto, se evalúo el efecto del contexto socioeconómico y las medidas a delimitar para disminuir al mínimo los e
La rencontre des chercheurs qui s’interrogent sur l’efficacité de leurs interventions pour accompagner les acteurs dans les processus de changement constitue une occasion pour s’interroger sur les méthodes de recherche à développer lors de travaux réalisés avec les acteurs : recherche participative, « recherche-action », recherche intervention... L’auteur propose de présenter la démarche de recherche-action comme nouvelle.
The CGIAR is currently in a state of transition from its historical role in addressing defined agricultural technology problems, to engagement with strategic partnerships addressing systemic change challenges of the type defined by the Sustainable Development Goals (SDGs). This review explores good practice in multi-stakeholder partnerships (MSPs). Its purpose is to assist the CGIAR in identifying effective practices and strategies in the rapidly evolving context of stakeholders and global development initiatives.
The CSIRO Agriculture and Food & the CGIAR Independent Science and Partnership Council (ISPC) Secretariat are collaborating to explore the nature of agri-food systems innovation and impact. This workshop report is a record of the key outcomes from a workshop held on the 14-15 December 2016 in Canberra, Australia
This brief provides an overview of the monitoring and evaluation (M&E) system of the CGIAR Research Program on Aquatic Agricultural Systems (AAS) and describes how the M&E system is designed to support the program to achieve its goals. The AAS program aims to improve the lives of 22 million people dependent upon aquatic agricultural systems by 2024 through research in development.
This set of guidance notes is designed to support practitioners and evaluators in conducting retrospective evaluations of a capacity development intervention or portfolio to assess and document results. Users will enhance their understanding of the capacity development process, of what works and what does not work in promoting change and to inform future programs. The standard M&E approach for assessing capacity development results has not been sufficient.