Les échanges commerciaux sur le marché mondial s’accélèrent. On constate l’émergence de nouveaux acteurs ainsi que l’intensification des rapports Sud-Sud. Ces caractéristiques peuvent-elles modifier la face de la mondialisation et ouvrir de nouvelles formes de négociation aux filières agricoles du Sud ? Les ONG et autres associations à but non lucratif ne seraient en tous les cas plus les seules à défendre la durabilité et l’agriculture familiale. Mais alors, quel est le rôle de ces ONG ?
On ne peut pas s’intéresser au monde rural sans parler des organisations paysannes (OP). Acteurs clés du développement rural, les OP sont des maillons importants entre le paysan et SOS Faim. Dans ce numéro, nous nous intéressons aux OP africaines car en Amérique latine, les regroupements de producteurs se manifestent davantage sous la forme de coopératives.
"Many topics in the participatory training were eye openers. I have learned a good number of techniques that will help me not only in project activities but also in my personal life. And I believe that the acquired skills and knowledge will help me support effective collaboration and dynamic stakeholder networks and local agribusiness partnerships and will help to generate new knowledge by fostering collective learning and joint experimentation.”
Flyer on CDAIS in Bangladesh.
Depuis quelques années, en Afrique de l’Ouest, les institutions régionales et leurs bailleurs de fonds reconnaissent aux systèmes de stockage alimentaire de proximité un rôle à jouer dans la sécurité alimentaire et dans la régulation des marchés. L’appui aux stocks de proximité, considérés comme la première ligne de défense en cas de crise alimentaire, est explicitement retenu dans la stratégie de stockage de la CEDEAO, de même que le renforcement des capacités de collecte, de stockage et de mise en marché des organisations de producteurs dans une perspective de régulation du marché.
This flyer illustrates the difference and relationship between capabilities and capacities and introduces the 5 Capabilities approach in capacity development of organisations. The goal of this approach is to assess in a participative way the capabilities of an organisation and to assist in evaluating the changes over time. It is a tool for preparing a future dialogue on improving capacity development. It highlights which capabilities it needs to develop in order to realise the organisation’s objectives.
This reports highlights social learning as an essential aspect in dealing with the complexities around climate change and uncertainty in food production. It is not just about adapting to these complexities, it is actually about implementing tranformative changes.
This issue of Handshake, IFC’s quarterly journal on public-private partnerships, focuses on the following topics: 10 years of private-sector participation in water; Mozambiques industry behind the tap; and feature: irrigating Brazils semi-arid northeast.
Este folleto informativo describe que és igualdad de género, los principales ejes de acción del CATIE en relación al tema y los impactos esperados de las acciones de la organización
El presente cuaderno “Desarrollo de capacidades para cooperaciones con el sector privado (CDP) — Servicios de asesoramiento”, concebido como documento informativo general, proporciona una visión de conjunto de la oferta de asesoramiento en el ámbito del desarrollo de capacidades para diferentes formas de cooperación entre el Estado y el sector privado (CDP, por sus siglas en inglés).
Despite typically beingregarded as ‘low-tech,’ the Food Manufacturing and Technology Sectoris increasingly turning to open innovation practices involving collaboration with universities in order to innovate. Given the broad range of activities undertaken by this sector and thefact that it utilises analytical, synthetic, and symbolic knowledge for innovation, it makes an interesting case study on the factors that influence the formation of University-Industry links.