Los cambios acontecidos en la agricultura cubana a finales del siglo XX provocaron la ruptura del paradigma basado en la dependencia de importaciones, por lo que se precisó comenzar a construir un nuevo modelo técnico-económico sobre la base del desarrollo endógeno, asociado al fomento de capacidades innovadoras y de tecnologías sostenibles; ello exigió que los centros de desarrollo de conocimiento se centraran en la aplicación de innovaciones, mediante adecuados procesos de extensión rural.
Desde finales de la década de los ochenta, la humanidad experimenta la ruptura de muchos de los modelos, enfoques y paradigmas que hasta entonces habían guiado los procesos de desarrollo, los que abarcan las dimensiones social, económica, ambiental, tecnológica y política. La globalización y la revolución de la informática y las telecomunicaciones, entre otras, han provocado incertidumbre y complejidad para analizar los fenómenos y procesos que inciden en el desarrollo.
El objetivo de este trabajo es dar a conocer cómo se han desarrollado los vínculos entre el sector productivo y la Estación Experimental de Pastos y Forrajes “Indio Hatuey”. Se emprendieron una serie de medidas para la recuperación de la base alimentaria del ganado, con el empleo de prácticas alternativas y la aplicación de sistemas sostenibles de producción animal, las cuales tenían como principal objetivo el aumento de la producción, aun con pocos recursos
Con el objetivo de confeccionar los planes de fincas a partir de la aplicación de una metodología para tal fin, se realizó una investigación en 25 fincas de los municipios Perico, Martí, Colón y Jagüey Grande (provincia Matanzas, Cuba). Se confeccionó una guía a partir de la metodología de Palma y Cruz (2010), modificada según el contexto cubano, y se capacitó a varios facilitadores que trabajaron con grupos de campesinos, por lo que en la elaboración de los planes se aprovechó los conocimientos de las personas con mayor experiencia.
The present document is the first deliverable from SALSA's Work Package 4 which includes, after an introductory section that explains the methodological approach and the workshops' preparatory process, a compilation of 11 reports from each region where the foresight analysis was undertaken. Each regional report contains the main outcomes from these foresight activities on the future potential role of small farms and small food businesses in food and nutrition security.
The present document is the second deliverable from SALSA's Work Package 4. It contains the comparative analysis carried out from the 13 regional reports (collected in D4.1) that were gathered from the outcomes of the participatory foresight workshop conducted in 13 different regions in Europe and Africa.
This final Deliverable of SALSA's WP4 'Participatory foresight analysis' aims to make a reflection precisely about the participatory character of the activities undertaken and the outcomes obtained in this WP. Namely, the objective of this deliverable is twofold: (i) to assess the engagement of stakeholders in these participatory scenario planning activities, and (ii) to discuss the legitimacy of the scenario planning method adopted in this research. In total, the regional foresight workshops held as part of this WP involved 243 participants, with women representing 42%.
Deliverable 5.3 is based on an internal report produced under Task 5.3 'Enabling governance frameworks' (UPV team), and Task 5.4 'Governance Framework analysis'. Task 5.3 provided further analysis of 3 governance forms that were identified in Deliverable 5.1. (The Governance of Small Farms and Small Food Businesses to support food and nutritional security) as most enabling small farms and small food business to contribute to food and nutrition security. These were: 1. Cooperative arrangements and associations; 2. State subsidies and financial assistance; and, 3.