Une grande majorité des polyculteurs éleveurs de l’ouest du Burkina Faso ont un projet d’élevage familial (PEF) en tête. Cependant, plus de la moitié des projets ne démarrent même pas. Parmi ceux mis en place, d’importantes faiblesses sont observées au niveau de la gestion de l’alimentation du bétail, ce qui compromet leur rentabilité économique. Cet article présente une démarche de conception et d’accompagnement de projet d’élevage familial (Capef) conduit en partenariat entre le producteur et un conseiller.
La co-conception de systèmes agricoles innovants est une piste prometteuse pour répondre au défi de l’innovation, notamment pour les exploitations agricoles familiales africaines confrontées à de multiples changements. Mais il faut penser à la place et aux rôles tenus par de multiples acteurs (agriculteurs, conseillers, chercheurs) pour produire les changements souhaités par toutes les parties, et donc réfléchir à la question du partenariat dans le processus.
Le Tuy, province de l'Ouest du Burkina Faso est une région soudanienne à forte pression démographique et pastorale où se posent avec acuité des problèmes de fertilité des sols. Face à la dégradation des ressources naturelles, opter vivre dans son milieu natal et s'assurer une bonne production agropastorale nécessite de la part des acteurs des actions concertées. Le projet Fertipartenaires aide les producteurs de cette province à se concerter, à réfléchir à leurs problèmes, proposer et expérimenter des solutions et les évaluer afin d'améliorer leur sécurité alimentaire.
European agriculture is facing increasing economic, environmental, institutional, and social challenges, from changes in demographic trends to the effects of climate change. In this context of high instability, the agricultural sector in Europe needs to improve its resilience and sustainability. Local assessments and strategies at the farming system level are needed, and this paper focuses on a hazelnut farming system in central Italy. For the assessment, a participatory approach was used, based on a stakeholder workshop.
The framework is designed to assess resilience to specific challenges (specified resilience) as well as a farming system's capacity to deal with the unknown, uncertainty and surprise (general resilience). The framework provides a heuristic to analyze system properties, challenges (shocks, long-term stresses), indicators to measure the performance of system functions, resilience capacities and resilience-enhancing attributes. Capacities and attributes refer to adaptive cycle processes of agricultural practices, farm demographics, governance and risk management.
The challenges faced by agricultural systems call for an advance in risk management (RM) assessments. This research identifies and discusses potential improvements to RM across 11 European Union (EU) farming systems (FS). The paper proposes a comprehensive, participatory approach that accounts for multi-stakeholder perspectives relying on 11 focus groups for brainstorming and gathering suggestions to improve RM.