Face aux enjeux majeurs pour l’avenir de la sécurité alimentaire et de l’agriculture mondiale, le phénomène d’acquisition et de location de terres à grande échelle est un sujet fortement controversé qui mobilise activement les médias et l’opinion publique.
Le présent document est organisé en deux grandes parties. Une première partie dite « de synthèse » qui à partir de six études de cas d’investissement massif dans les terres en Afrique, en Asie et en Amérique latine, se propose de :
Impératif de développement et impératif de lutte contre le changement climatique sont plus que jamais liés. Le changement climatique accentue les inégalités en touchant de plein fouet les populations les plus pauvres. En accentuant la vulnérabilité de ces pays, il compromet chaque jour un peu plus leurs chances de se développer. C’est pourquoi, depuis 2007, Coordination SUD1 et le RAC-France ont décidé d’unir leurs forces pour peser davantage sur la position de la France dans le cadre des négociations internationales sur le climat.
Le rapport est construit en trois parties : • la première partie traite de l’adaptation des agricultures familiales aux changements climatiques et des conditions de l’adaptation ; • la seconde partie aborde la place de l’adaptation des agricultures familiales dans les politiques publiques ; • la troisième partie propose un certain nombre de recommandations en vue d’une meilleure intégration de cette question dans les politiques publiques. Une présentation des trois études de cas-pays est par ailleurs proposée en annexe.
El informe está estructurado en tres partes:
• la primera parte trata de la adaptación de la agricultura familiar a los cambios climáticos y de las condiciones de la adaptación; • la segunda parte aborda el lugar que ocupa la adaptación de la agricultura familiar en las políticas públicas;
• la tercera parte propone algunas recomendaciones para una mejor integración de este tema en las políticas públicas.
Una presentación de los tres estudios de caso-países figura también en anexo.
The Agribusiness for Trade Competitiveness Project (ATC-P), branded as Katalyst, is a pioneer market systems development project contributing to sustainable poverty reduction in Bangladesh. It is implemented by Swisscontact under the umbrella of the Ministry of Commerce, Government of Bangladesh. The project has been operating in Bangladesh since 2003 in three phases.
This publication is providing a glimpse into how Katalyst is realising systemic change by making market systems more inclusive. As a result of the systemic changes, farmers are empowered to increase their incomes and improve their livelihoods, private companies are changing their business models as they recognize the buying power of small farmers and cater to their needs, and the public sector fulfills its role of supporting the poor more effectively by creating conducive enabling environments.
This booklet describes some recent, stand-out innovations and achievements that are the fruits of this future-oriented partnership, fully supported by the Katalyst project. As Katalyst is in its third phase of operations, some of the milestone achievements of the project are reviewed. The project expects to expand on these successful models to be implemented throughout Bangladesh.
Often, farmers excessively use chemical pesticides with detrimental effects on environmental and human health.The ‘Commercialising Bio-Pesticides in Bangladesh’ mini case study explains how the Katalyst project and private sector partner Ispahani Agro Ltd. formulated a policy recommendation on the amendment of the 1985 Pesticide Act to make the proper registration and marketing of “Bio-Pesticides” possible, allowing companies to market and distribute IPM products to a mass audience.
The goal of both of this report is to draw lessons from Katalyst’s experience which could be used more broadly. As the private sector assumes a more significant role in the architecture of development it is important to understand more clearly what benefits companies might get from greater engagement; and also what actions work best to facilitate inclusive market approaches.
Katalyst, one of the leading market development programs in Bangladesh, wanted to investigate the scope for growth of agro-food processing industry in Bangladesh and define the interventions that could facilitate the growth by addressing the key barriers for growth and competitiveness. The study began with identifying prospective subsectors to analyse and understand the subsector-specific and overarching constraints and opportunities.