Este informe busca la identificación de los motores de cambio y de las respuestas de los agricultores ante los cambios globales. Fue consensuado en un taller en donde investigadores, que están realizando estudios sobre la caficultura en México, Guatemala, Honduras, Nicaragua y Costa Rica, combinaron sus conocimientos.
Este estudio apunta a reducir estas brechas de conocimiento al generar información clave que muestre de una forma clara un mapa de la cadena productiva de banano criollo a nivel nacional con los principales actores, además de identificar los principales cuellos de botella que están afectando la eficiencia actual de la cadena. Para esto se está trabajando con dos casos de estudio la Asociación de Pequeños Productores de Talamanca (APPTA) y la Asociación de Campesinos Productores Orgánicos (ACAPRO).
The Bangladesh Agro-Processors' Association (BAPA) has lots of activities and involvements with various agencies, organizations, strategic, methodical steps for the proper management and growth. Few major of these are mentioned in this file.
Este informe busca hacer el mapeo de actores y la captura de sus visiones para determinar las demandas y necesidades de los sectores, para que sirvan de elementos sustantivos para diseñar y ejecutar políticas públicas, marcos regulatorios e intervenciones directas que tengan un alto impacto en el desarrollo de ambas cadenas, coadyuvando de esta manera a garantizar la seguridad alimentaria y reducir la pobreza extrema en el área rural de Costa Rica
Este documento describe parte del proyecto de innovaciones en la cadena de valor de frijol en la zona norte de Costa Rica, más especificamente habla a respecto de la estrategia de comercialización adoptada por el proyecto
Este documento resume los resultados del trabajo en grupo y la discusión en plenaria de la sesión 4 (Marcos Regulatorios para el Fomento de Cadenas de Valor Sostenibles e Inclusivas) del Taller Regional de Intercambio de la Alianza de Aprendizaje Regional, realizado en junio de 2010.
Rationale Documentation is a vital part of CDAIS project’ objective to test the theory of change in pilot countries because it will enable to record the process of capacity development in agricultural innovation systems. At the same time, documentation will help CDAIS in delivering on public information targets, complying with requirements of its main donor and provide material for communication for development.
Galvanizing the commitment of agricultural innovation systems (AIS) actors through learning, participation and reflection is a prerequisite for capacity development (CD) initiatives. This phase ensures both a common understanding of the process of CD for AIS as well as to create ownership and high-level support by those that head and lead representative bodies of actors within the system.
The visioning process brings together representatives of actor groups within the agricultural innovation systems (AIS) to build on their common understanding of AIS and the need for a coordinated approach. The process involves a wide spectrum of interested parties including ministries, legislative bodies and representatives of the private sector plus development partners and civil society.
Capacity needs assessment is at the core of the cycle of the TAP Common Framework and it is fundamental to strengthening the agricultural innovation systems (AIS). The Assessment aims to ascertain the level of technical and functional capacity, and in particular the capacity to adapt and respond in the various dimensions. The capacity needs assessment will provide an analysis across the sector to inform the setting of priorities and development of strategic capacity development (CD) interventions.