Social structure, especially in the form of social networks, affects the adoption of agricultural technologies. In light of an increasing focus on new demand-driven agricultural extension approaches that leverage social networks as an opportunity, too little is known about (a) which network characteristics matter? and (b) how do specific network characteristics matter? This paper investigates the impact of social networks in relation to smallholder dairy production technology adoption in Ethiopia.
The failure of the linear and non-participatory Agricultural Research and Development approaches to increase food security among smallholder farmers in sub-Saharan Africa has prompted researchers to introduce an Integrated Agricultural Research for Development (IAR4D) concept. The IAR4D concept uses Innovation Platforms (IPs) to embed agricultural research and development organizations in a network to undertake multidisciplinary and participatory research.
This paper sets out to determine the impact of Integrated Agricultural Research for Development in three selected countries of Southern Africa. Agricultural productivity in Southern Africa faces several challenges, of which poor soil fertility strikes out as the priority problem inhibiting increased productivity in farmers’ fields. While several soil fertility management technologies are being promoted in the region, their uptake by smallholder farmers remains very low.
This presentation was given at the CIDA Stakeholders’ Workshop, ILRI, Addis Ababa, 2 May 2012. It introduced the value chain concept, value chains and marketing channels, business development services, and value chain upgrading.
The Food and Enterprise Development (FED) Program for Liberia, a USAID-funded initiative, aims to help the government of Liberia and the country achieve food security — in terms of food availability, utilization, and accessibility — by building an indigenous incentive structure that assists a range of agricultural stakeholders to adopt commercial approaches.This incentive structure will be built upon improved technology for productivity and profitability, expanded and modernized input supply and extension systems, commercial production, marketing, and proc
Les « modèles d’entreprises inclusives » ont fait l’objet d’un regain d’intérêt ces dernières années, dans le cadre de débats plus généraux concernant l’accroissement des investissements agricoles dans les pays à faible revenu. Ce rapport se penche sur les coentreprises dans le secteur agricole sud-africain. L’expérience de l’Afrique du Sud présente des caractéristiques propres liées à son histoire et à son récent programme de réforme agraire. Les bénéficiaires de la réforme agraire se sont embarqués dans diverses coentreprises avec des partenaires commerciaux.
L’agriculture est aujourd’hui interpellée par la société, qui exige bien plus qu’une simple production alimentaire : aliments de qualité, services environnementaux, insertion de populations marginalisées, revitalisation des territoires ruraux, habitabilité des milieux urbains, développement de productions énergétiques… Cette ouverture des futurs agricoles incite les acteurs ruraux à expérimenter de nouveaux systèmes de production et valorisation, faisant ainsi preuve de créativité et d’obstination pour exister face aux modèles de développement dominants.
Les politiques publiques en faveur du développement rural se matérialisent au travers d’instruments incitatifs, de règlements particuliers, ou encore par l’accompagnement des initiatives particulières. Ceux-ci répondent en général à la mise en place d’une stratégie nationale d’appui à une filière agricole. Dans le cas du quinoa cultivé au Chili, chaque région de production observe un développement propre.
L’intégration de la conservation de la biodiversité à un développement durable est ici analysée pour la gestion de la zone tampon de la Réserve de biosphère du Parc du W. Trois gestions intentionnelles sont avancées pour anticiper une transition agraire et paysagère. Chacune d’elles s’appuie sur des capacités qui leur sont propres. Une gestion intégrée de type agro forestière est recommandée.
Cet article revient sur l’activisme des multinationales de l’agrofourniture et de l’agroalimentaire dans la gouvernance du secteur agricole. Pour ce faire nous nous appuyons sur deux cas de figure qui ont trait à la conception et à la diffusion d’innovations à l’échelle internationale : la technique du semis direct, et la mise en place de systèmes de certification « durable » des principales matières premières agricoles.