The contributions and dynamic interaction of thousands of stakeholders from all sectors have created the GCARD (Global Conference on Agricultural Research for Development) Roadmap, providing a clear path forward for all involved. The Roadmap highlights the urgent changes required in Agricultural Research for Development (AR4D) systems globally, to address worldwide goals of reducing hunger and poverty, creating opportunity for income growth while ensuring environmental sustainability and particularly meeting the needs of resource-poor farmers and consumer.
Multi-stakeholder partnerships network which is typified by the FARA-led Integrated Agriculture Research for Development (IAR4D) of the SSA-Challenge Program is an innovation platform (IP) composed of stakeholders bound together by their individual interests in a shared commodity or outcome. The result from such innovation platforms is largely influenced by the strength of the network. In this paper, similarities within and across platforms are assessed using the simple matching procedure. Results indicate consistency in conduct of Innovation Platform activities.
Many capacity development (CD) programs and processes aim at long‐term sustainable change, which depends on seeing many smaller changes in at times almost invisible fields (rules, incentives, behaviours, power, coordination etc.). Yet, most evaluation processes of CD tend to focus on short‐term outputs focused on clearly visible changes.
Presented at the ‘Building Livelihoods Resilience in a Changing Climate’ conference, Kuala Lumpur, 3-5th March 2011, this paper focuses on the Local Adaptive Capacity framework (LAC), developed under the Africa Climate Change Alliance Project (ACCRA), as an innovative initiative that attempts to move towards a better understanding of its core features through isolating five characteristics of adaptive capacity. Demonstrated through findings from field research across three African countries (Ethiopia, Mozambique and Uganda), this paper argues that frameworks for understanding and supporting
The CCAFS (CGIAR Research Program on Climate Change Agriculture and Food Security) annual report for 2016 describes impact through policies and partnerships, capacity development and innovative communication, breakthrough science and innovation and integrating gender and youth. It features regional highlights and publications, and lists the people involved, financial summary, and our donors.
Background: Up to now, efforts to help local communities out of the food-insecurity trap were guided by researcher (or other actors)-led decisions on technologies to be implemented by the communities. This approach has proved inefficient because of low adoption of the so-called improved technologies. This paper describes the strategic approaches to the development of a climate-smart village (CSV) model in the groundnut basin of Senegal.
Lors de l'intervention d'une plate-forme d'innovation (groupe d'acteurs concernés) dans un domaine donné, nous avons tendance à attribuer les causes du changement aux actions de cette plate-forme. Cet article utilise le cas d'une plate-forme d'innovation dans le secteur du karité au Mali pour analyser comment les plates-formes d'innovation produisent les résultats escomptés.
Ce document présente une série d'initiatives visées á renforcer les capacités de la société civile, par exemple en promouvant la participation des citoyens dans les processus de prise de décisions, ou en améliorant la gestion des ressources et l’accès à l’éducation pour les enfants.
Ce guide s’adresse aux professionnels du monde rural, et au-delà, aux professionnels du développement (ONG d’appui, groupements, organisations paysannes, etc.) qui mettent en place et animent des services d’information. Le rôle de l'information est déterminant dans la pratique professionnelle. Elle est nécessaire au renforcement des connaissances et des compétences des acteurs, comme aide à l'action, à l'innovation et à la résolution des problèmes. Pour cela, elle doit être opérationnelle, pratique et directement utilisable.
Le présent document inclut les sections suivantes :
• La description des politiques et stratégies du Bénin dans les domaines du développement et de la réduction de la pauvreté, en particulier en vue de l’amélioration des conditions de vie des groupes vulnérables, dont les femmes rurales. Les politiques et stratégies qui orientent le développement du secteur agricole et rural sont aussi décrites, essentiellement eu égard aux aspects intéressant les groupes vulnérables, notamment les femmes rurales (Chapitre 3).