This study proposes a modelling digital marketplace with FinTech enabled especially crowdfunding and payment system in order to support agriculture’s sustainability. The model connects all actors (farmers, landowners, investors, and consumers) into a platform that can promote transparency, empowerment, resourcefulness, and public engagement in agriculture
Despite the positive attributions ascribed to Digital Platforms (DPs), empirical studies that explore the role of DPs in smallholder credit access are lacking, particularly that which takes into account the dynamics of trust in complex actor interactions in the value chain. Consequently, it remains unclear whether, and how DPs influence trust and actor cooperation in value chain financing of maize production in Ghana.
Digital technologies such as sensors, drones, satellites and blockchain are seen as a promising developments for value chain transparency. These technologies are often envisioned to enable more detailed, objective, and complete information collection, and to create secure, transparent and democratic ways of information sharing. The development of such digitally-enabled modes of information collection and analysis leads to what we term the rise of ‘hyper-transparency’.
The use of digital technologies has been recognized as one of the great challenges for businesses of the 21st century. This digitalization is characterized by the intensive use of information technologies in the different stages of the value chain of a sector. In this context, smart agriculture is transforming the agricultural sector in terms of economic, social, and environmental sustainability.
2015 a été une année marquante pour l’avenir de la planète et donc pour l’avenir de chaque femme, chaque homme, chaque enfant, fille ou garçon, aux quatre coins du monde. Deux événements importants – le Sommet des Nations Unies sur le développement durable 2015 et la COP21, sur le développement et le changement climatique, ont donné lieu à des engagements concrets et sans précédent à l’échelle mondiale pour éradiquer la pauvreté d’ici à 2030 et promouvoir la protection de l’environnement.
Las presentes Directrices voluntarias para lograr la sostenibilidad de la pesca en pequeña escala en el contexto de la seguridad alimentaria y la erradicación de la pobreza se han elaborado como complemento del Código de Conducta de la FAO para la Pesca Responsable (en adelante, el Código) de 1995. Se formularon a fin de proporcionar orientación complementaria respecto de la pesca en pequeña escala en apoyo de los principios y disposiciones generales del Código.
El presente documento es elaborado en el marco del diseño de una Agenda de Extensión Rural Latinoamericana que contribuya a un desarrollo inclusivo. En esta etapa la Red Latinoamericana y del Caribe para Servicios de Extensión Rural, constituida en Noviembre del 2010, ha priorizado el trabajo en 4 temas relevantes siendo “La Extensión como parte de un sistema de innovación”, uno de ellos.
En este artículo se presenta y discute la información fruto de los talleres realizados durante el 2007 y 2008 en los Centros Locales de Innovación Agropecuaria (CLIA), con la participación de productores y otros actores locales en nueve provincias del occidente, centro y oriente cubano. Se muestra el caso del CLIA Las Tunas.
Esta tesis tuvo la finalidad de contribuir al diálogo de saberes en la primera fase del proyecto piloto de ciencia abierta y colaborativa para la adaptación al cambio climático en el Bosque Modelo Reventazón, para lo cual se realizó un análisis de situación basada en el marco de los recursos y enfoque de medios de vida, para luego identificar los saberes locales respetos a temas claves desde la percepción de los participantes de los diferentes grupos y luego sistematizar la información, caracterizar las lecciones aprendidas del intercambio de saberes locales sobre investigación y adaptación
This book describes how the Alliance for a Green Revolution in Africa (AGRA) has been trying to improve markets for staple foods in Africa through its Market Access Programme. It describes 13 projects from eight countries (Burkina Faso, Ghana, Kenya, Malawi, Mozambique, Rwanda, Tanzania and Uganda) that the programme has supported. The book does not attempt to describe the cases in detail. Rather, it focuses on particular aspects in order to derive lessons from which the project managers, AGRA and other development organizations can learn.