En este artículo se examina la relación entre la innovación de productos y capacidades organizacionales; luego el desarrollo de nuevas capacidades dinámicas empresariales permite asimilar, almacenar y aplicar el conocimiento asimilado, en la planificación y ejecución de las funciones y procesos. Las capacidades tecnológicas, las comerciales y las nuevas capacidades son clave para la innovación, el desarrollo de nuevos productos y la adaptación a los cambios del mercado.
En este artículo si demuenstra la experiencia Campagna Amica es relevante desde varios puntos de vista: por su amplia dimensión territorial, por el número de agricultores implicados, por el protagonismo de un importante sindicato agrario (Coldiretti), y porque pone de manifiesto los cambios que afectan a las políticas agrícolas europeas.
La organización de las mujeres indígenas y rurales en grupos productivos y microempresas pretende ser un mecanismo hacia el empoderamiento, el combate a la pobreza y la equidad de género, siendo los tres Objetivos de Desarrollo Sostenible de la Agenda 2030 para el Desarrollo de las Naciones Unidas. En México, dichos objetivos se abordan desde el Plan Nacional de Desarrollo (2013-2018), donde además se establece como estrategia transversal la perspectiva de género para ser aplicada en el diseño e implementación de políticas, programas y presupuestos sectoriales.
Este artículo tiene por propósito comparar las redes de compras públicas para la agricultura campesina y familiar en los programas de alimentación escolar de los municipios de Granada (Antioquia-Colombia) y São Lourenço do Sul (Rio Grande do Sul-Brasil) en los años de 2016 y 2017. Para tal fin, se construyó un abordaje teórico-metodológico desde la perspectiva de las redes de política pública, articulado a dos metodologías, el Análisis de Redes Sociales y la comparación de Sistemas de Máxima Diferencia.
Esta guía del Proceso de Acompañamiento fue preparada bajo el proyecto Desarrollo de Capacidades para Sistemas de Innovación Agrícola (CDAIS), una asociación global (Agrinatura, FAO y ocho países piloto) que tiene como objetivo fortalecer la capacidad de los países y las partes involucradas para innovar en sistemas agrícolas complejos y así lograr mejores medios de vida en las zonas rurales. CDAIS utiliza un enfoque de ciclo de aprendizaje continuo para apoyar los sistemas nacionales de innovación agrícola en ocho países de África, Asia y América Central.
The language of co-creation has become popular with policy makers, researchers and consultants wanting to support evidence-based change. However, there is little agreement about what features a research or consultancy project must have for peers to recognise the project as co-creative, and therefore for it to contribute to the growing body of practice and theory under that heading. This means that scholars and practitioners do not have a shared basis for critical reflection, improving practice and debating ethics, legitimacy and quality.
This chapter examines empirical results of evaluation reports from the AfrED database in order to unpack the relationship between the demand for evaluations and the capacities needed to meet that demand. The analysis further explores ways in which current M&E training and education provision can be enhanced to respond to capacity development needs. In achieving its objectives, the chapter also draws evidence from a secondary analysis of the results of a survey of evaluation practitioners’ perceptions of ECD challenges in the sector.
Climate change and climate variability are creating negative impacts to agriculture. It affects both food security and crop and livestock production. In the process, it affects the livelihood of communities. Climate-smart agriculture is seen as an alternative to mitigate the challenges of climate change. Literature studies were obtained from journal articles on capacity development. The problem investigated is that climate-smart agriculture (CSA) is a recent concept which needs to be understood with climate change, and the extension advisors do not have requisite skills.
How can the transition and transformation towards more sustainable food and agriculture (SFA) materialize at country-level? Who will own, drive and be committed to this process? How can the process be sustainable and reach scale? The practical, "how-to" contribution titled "System-Wide Capacity Development for SFA" attempts to answer these questions.
Agricultural Innovation Systems (AIS) approach, arise as tool for better understanding dynamics and complexity of agricultural innovation. The objective of this article is present a framework for AIS capability development, taking as a scientific reference, emerging economy countries experiences. A multi-dimensional methodology of literature review and content analysis is implemented, supported in bibliometric and data mining techniques.