Private sector actors bring expertise, resources, and new perspectives to agricultural development, but the tendency to short-term approaches and market-based orientation has been unable to drive a systemic change in the development agenda. We explore how multi-stakeholder dialogues can capitalize on and trickle systemic change through private sector involvement. Analysis from the farmer-led irrigation development multi-stakeholder dialogue space (FLI-MDS) in Ghana shows the need for a physical and institutional space to cater for and merge different stakeholder interests.
Since development agencies often implement interventions through collective-action groups such as farmer cooperatives and self-help groups, there is a need to understand how participation is affected by group-level and leader attributes. This study collected gender-disaggregated, quantitative and qualitative data on sixty-eight self-help groups in Zambia to understand the participation of men and women farmers in different crop-production activities. Results show that participation rates of men and women are the same across all maize production activities except harvesting.
The Unites States Agency for International Development (USAID) Feed the Future De-veloping Local Extension Capacity (DLEC) project conducted a three-country study on youth and EAS in Rwanda, Niger and Gua-temala. These case studies provided a land-scape analysis to inform actions to strengthen the inclusion of youth in EAS to improve their livelihoods and increase the effective-ness of EAS systems.
The profound changes in European policy for farms advisory services (FAS) require a period of experimentation and results observation before the new CAP 2021-2027. This paper focuses on Measure 2 of Rural Development Programme (RDP) 2014-2020. The paper is focused on the description of case studies in three Italian regions: Campania, Emilia-Romagna and Veneto. Different Measure 2 – sub-measure 2.1 models are analyzed through a qualitative approach, using a conceptual framework adapted by Birner et al. (2009).
The TOWS Matrix is derived from the SWOT Analysis model. The SWOT analysis is based on two factors; internal factors (Strengths and Weakness) and external factors (Opportunities and Threats). For an organisation to function at the best of its potential, these tools should be utilised at the beginning of the year. This article shows how important these tools are important in an organisation.
Este documento explora las demandas tecnológicas y de extensión que los principales actores en el entorno institucional esperan que el INTA atienda, de cara al 2030.
El objetivo de esa tesis es identificar, caracterizar, analizar y definir los modelos de toma de decisiones en los modelos de organización productiva del Noreste de la Provincia de La Pampa (Departamentos Chapaleufú, Trenel y Maracó), como aporte para la mejora de la gestión del Sistema de Extensión Rural y Transferencia de Tecnología del Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria
Este articulo describe la realización de talleres con la finalidad de reflexionar sobre las acciones de comunicación en el territorio que aborda el proyecto del INTA: “Aportes para el desarrollo sustentable del área geográfica Valle Central y Este de la provincia de Catamarca” Además, para la construcción de la estrategia de comunicación, los talleres formaron parte de un proceso que demandó varias instancias de reflexión y de cambio de mirada sobre el alcance de la comunicación. El primero se efectuó en noviembre del 2013, luego en el 2014 y otro en el 2016.
Este trabajo describe la experiencia de cinco años de trabajo con cooperativas, asociaciones y comunidades Mapuche. Este trabajo describe las estratégias empleadas por los productores para desarrollar canales de comercialización que así lograron aprovechar los buenos precios de la lana para capitalizarse.
Este documento brinda una serie de orientaciones metodológicas para el empoderamiento, las cuales se insertan en este enfoque de desarrollo, y busca contribuir en la dirección que el enfoque propone, a través de la inclusión de conceptos, ejercicios y recomendaciones, que puedan ser aplicados por facilitadores en su trabajo con diferentes grupos de personas a nivel de territorios, especialmente con los grupos más excluidos, con el fin de empoderar a las comunidades, fortaleciendo sus capacidades para la participación efectiva e incidencia en pro de una mayor cohesión social, un desarrollo m