Au Bénin, le soja connaît un accroissement de la production ces dernières années grâce au développement d’in-novations technologiques, organisationnelles et institutionnelles. Mais ces innovations susceptibles d’accroître la productivité, la compétitivité et la viabilité des exploitations agricoles ne sont pas adoptées à grande échelle dans au centre du Bénin. La présente étude a effectué une analyse de la mise en œuvre des systèmes d’innovation de soja au Centre-Bénin pour induire des changements dans les comportements des acteurs et dans les systèmes de production. Des données socio-économiques et les perceptions sur les innovations introduites ont été recueillies auprès de 69 acteurs impliqués dans les systèmes d’innova-tion de soja. Les résultats montrent que les acteurs des systèmes d’innovation tirent des avantages des relations qu’ils entre-tiennent entre eux. Ces relations sont essentiellement des relations fortes basées sur la confiance, la fréquence des contacts, les échanges d’information, la collaboration mais aussi des relations faibles observées notamment entre les organismes de recherches et les producteurs d’une part, et entre les producteurs et les structures d’appui d’autre part. En outre, dans la mise en œuvre des systèmes d’innovation, les acteurs sont confrontés à des contraintes telles que la défaillance des services d’en-cadrement des producteurs relevée par la quasi-totalité des acteurs interviewés et la difficulté de mobilisation des ressources par 40% des acteurs. Aussi, les innovations diffusées au sein des systèmes présentent des contraintes qu’il faudra prendre en compte pour les prochaines études. Cette étude a montré que les systèmes d’innovation agricoles sont des cadres d’analyse appropriés pour le diagnostic des problèmes inhérents aux innovations agricoles et suggère donc son utilisation plus fréquente dans les processus d’innovation en agriculture
The concept of an innovation platform is increasingly used in interventions inspired by agricultural innovation systems thinking, as a way of bringing stakeholders from a sector together to enable transformative change. An essential role on such innovation platforms is thought...
According to the authors of this paper, actual methods of scaling are rather empirical and based on the premise of ‘find out what works in one place and do more of the same, in another place’. These methods thus would...
This study sought to explain how leadership mechanisms enabled the actors in coffee innovation platforms to achieve their expectations. Data was collected through key informant interviews with 26 actors of the coffee steering committees; three focus group discussions of 19...
This paper uses household and key informant survey data from Ethiopia to: (1) understand the organizational structures that influence change in dairy production systems; (2) explore how local-level innovation system networks are functioning in the smallholder dairy production and (3) identify...
One option for practically applying innovation systems thinking involves the establishment of innovation platforms (IPs). Such platforms are designed to bring together a variety of different stakeholders to exchange knowledge and resources and take action to solve common problems. Yet...