This brief summarizes the main activities carried out by the 15 international agricultural research centers of the global research partnership for a food secure future CGIAR and their affiliated institutions develop innovative solutions for sustainable agriculture
Humanity is faced with the challenge of ensuring food security for all, while respecting the earth’s ecological boundaries. Organic agriculture makes a valuable contribution here. In Africa, certified organic farming is limited to just 0.2 percent of agricultural land – compared to all other continents, the smallest share worldwide. The potential for expanding organic agriculture is great, because it is economically viable in the long term, preserves human, animal and environmental health and conserves soil resources.
This study aims to 1) describe crises in agri-food systems in the past 10 years, 2) understand their effect on farmers, and 3) address policy options to contain crises, mitigate their impacts in the short-run, and adapt to their presence in the medium- to long-run. The study leverages the context of five value chains – dairy, potatoes, rice, sesame, and sweet potatoes – across three countries supported by GIZ’s Green Innovation Centers (GIC) Project – Burkina Faso, Kenya, and Tunisia.
The “Green Innovation Centres for the agriculture and food sector” (GIC) project, implemented by the GIZ, aims to enhance the agricultural value chains in various countries by promoting sustainable practices and innovations. The “Atingi”-platform, which was created as part of the project, can be seen as a knowledge hub that provides access to the various knowledge outputs of the initiative.
This paper illustrates already practiced models and strategies of high impact innovations around the world with particular respect to India. The shown examples of innovative businesses were selected based on four criteria reflecting their innovative character. Firstly, innovations need to fulfil a value for the life of people which exceeds the mere use of the product. Secondly, it requires good quality products or service for an affordable price even for lower income groups.
El presente trabajo analiza la cadena de valor de la tara del sur de la región Cajamarca, con la finalidad de identificar sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas, así como diseñar los lineamientos de un planeamiento estratégico de desarrollo concertado con los actores directos e indirectos.
Este libro ofrece consejos acerca del rol, la relevancia y el uso de la comunicación para implementar sistemas de Acceso y Participación en los Beneficios (APB o, en adelante, ABS, por sus siglas en inglés) a nivel nacional. Proporciona un resumen de consideraciones, enfoques y métodos en materia de comunicación para las diferentes fases de implementación de ABS.
Este breve informe evalua la implementación del proyecto: ''Calidad de la Educación: Desarrollo de capacidades para instituciones de formación pedagógica (ProCalidad)"'. Los evaluadores analizaron los documentos relevantes del proyecto y realizaron entrevistas focalizadas y estructuradas en Alemania y en los dos países socios visitados. Para completar, se realizaron entrevistas a distancia (por teléfono, Skype, Internet) en el contexto de ProCalidad Guatemala.
El objetivo del presente folleto es ofrecer una visión general del trabajo de la GIZ en la gobernanza forestal. Tras una breve introducción en la que se describe el marco de la política nacional e internacional, así como los desafíos actuales y emergentes, exponemos los principios y métodos del trabajo. Mediante ejemplos concretos de actividades en distintos países y regiones mostramos las experiencias adquiridas y destacamos los temas más relevantes.
Esta guía propone un enfoque participativo y estratégico del desarrollo de capacidades en el sector educativo. Como herramienta al servicio de los actores en cada país, debe ayudarles a evaluar los planes sectoriales de educación y las capacidades para su puesta en práctica, detectar las deficiencias de capacidad a partir de los recursos existentes, y fijar las prioridades para una estrategia de desarrollo de capacidades. Tras ese proceso, el desarrollo de capacidades debería figurar y reconocerse colectivamente como una prioridad en la agenda nacional.