Social Network Analysis is a practical and useful tool that looks at the linkages present in an innovation network and monitors their development over time. It maps the relationships between the stakeholders in the network and highlights the changes between them.
The timeline tool is generally put to use when stakeholders embark upon the self-assessment phase of their innovation partnership. Stakeholders are asked to recall moments they feel were significant for the partnership, from its beginning to the present and to reflect upon how the partnership has evolved since it began.
Version abrégée de la publication phare de la FAO, L’État de la sécurité alimentaire et de la nutrition dans le monde 2021, cette brochure contient les principaux messages et le contenu de la publication et est destiné aux médias, aux responsables politiques et au grand public
Agricultural research and extension systems are central to unlock the potential of agricultural innovation and achieve the Sustainable Development Goals. Public agricultural research, extension and advisory services are essential for increasing productivity and promoting sustainable agricultural growth and alleviating poverty.
Rainfed agriculture accounts for more than half of the world’s food production but is facing increasing precipitation variability, driven by climate change. Achieving zero hunger will require improvements in rainwater management to increase productivity. About 45 percent of global rainfed cropland is still under low-input production systems. These are concentrated mostly in lower-income countries, which face multiple challenges in addressing the growing water shortages. Improved water management practices must be combined with the best agronomic practices for enhanced effectiveness.
Livelihoods are rural people’s greatest defense against hunger and malnutrition. Crises undermine rural livelihoods and erode people’s capacity to cope with the next shock. In humanitarian contexts, FAO brings wide-ranging technical expertise and operational experience to the fore to safeguard livelihoods and enable crisis-hit and at-risk people to access and start producing food as quickly as possible. Protecting livelihoods by providing emergency agricultural assistance from the onset of a crisis is crucial to save lives, while enabling people to produce food and earn an income.
Kostas Stamoulis, FAO Assistant Director-General, Economic and Social Development Department, talks about the importance of women's empowerment and gender equality in rural communities, underlining the essential role of policy work.
Les pays investissent une grande partie de leur budget de renforcement des capacités dans l'apprentissage et la formation. Quelles mesures faudrait-il prendre pour s'assurer que ces investissements donnent des résultats utiles ? Le cycle de gestion de l'apprentissage élaboré par la FAO donne des précisions sur les étapes à suivre pour créer des activités d'apprentissage efficaces. La présente note d'information met en lumière les éléments principaux de ce processus et fournit des liens vers les outils et le matériel d'orientation.
Bien que le nombre de personnes vivant au-dessous du seuil de pauvreté en Ouganda ait diminué de moitié cette dernière décennie, le taux de malnutrition a augmenté de 27 à 30 pour cent. Au cours de la même période, la consommation alimentaire journalière par habitant a reculé de 9,5 pour cent, ce qui représente une baisse des apports énergétiques alimentaires. Plusieurs raisons expliquent cette situation, mais selon le Plan d’action pour la nutrition de l’Ouganda (2011-2016) le manque de capacités est l’un des cinq principaux facteurs à l’origine de la persistance de la malnutrition.
Grâce à l’analyse des capacités réalisée en complément des activités visant à améliorer la nutrition, les parties prenantes ont pu obtenir une vue d’ensemble des obstacles auxquels les institutions sont confrontées en Ouganda.
Le manque de capacités individuelles et organisationnelles compromet souvent l’impact à long terme de programmes qui par ailleurs sont techniquement solides. La FAO a donc mis au point des outils destinés à aider les pays à déterminer les déficits de capacités et à répondre à leurs besoins réels de manière durable. La présente note décrit