L’agriculture mondiale est confrontée à de nombreux défis en termes de souveraineté alimentaire. Il s’agit d’abord d’assurer un accès équitable à la nourriture et aux produits agricoles de première nécessité pour une population mondiale croissante. Il s’agit ensuite d’inclure la production agricole dans une perspective plus générale de lutte contre la pauvreté, l’inégalité et la malnutrition dans le monde. Il s’agit enfin de contribuer à une gestion plus durable des ressources naturelles et agricoles et de la biodiversité.
Cet article présente une évaluation théorique de la performance urbaine des modèles alimentaires alternatifs dans la prise en charge des objectifs de développement durable (ODD) en vue d’améliorer la sécurité alimentaire urbaine. Elle concerne les modèles des systèmes alimentaires les plus relatés dans la littérature, à savoir le système alimentaire territorialisé (SAT), le City-Region Food System (CRFS) et le système alimentaire urbain intelligent (SAUI) en émergence.
Le développement territorial durable requiert des innovations aussi bien techniques, que sociales et institutionnelles. Favoriser ces innovations est l'objectif des récentes démarches d'ingénierie territoriale qui adaptent les processus d'innovation développés en entreprise. Dans cet article, la pertinence de cette orientation est discutée en s'appuyant sur les enseignements d'une recherche-action, menée dans un territoire « fragilisé » : l' « Alto Sertão du Piauí et du Pernambouco », dans le Nordeste brésilien.
La consommation de produits certifiés n’est plus l’apanage des pays développés. Au Kenya, les premiers marchés biologiques sont apparus à Nairobi en 2006. Ils sont approvisionnés par des maraîchers, confrontés à une diversité de défis : construire une certification biologique crédible, garantir la fraîcheur des produits et composer avec l’hétérogénéité des attentes des consommateurs. À partir de données d’enquête et du cadre analytique des coûts de transaction, nous analysons l’organisation des marchés de 2006 à 2013.
The study report is based on case studies from Bangladesh (Sulaiman, 2010), Bolivia (Pafumi and Ulloa, 2010), DR Congo (Mbaye, 2010) and Ghana (Adjei-Nsiah and Dormon, 2010) which were carried out with the purpose of assessing needs and gaps with regard to the provision of innovation support services for climate change adaptation. It took the form of desk-studies complemented with key informant interviews.
The following contents were included in this newsletter (April–June 2014): the International Institute of Tropical Agriculture (IITA) held a two-day workshop on Engagement of Youth Entrepreneurship for Agricultural Transformation in Africa, from 28-30 May at IITA, Ibadan, Nigeria; cassava processing factory was established at the IITA Kalambo station in DR. Congo; project coordinator visits sites to evaluate project activities in Tanzania; stories on cassava, rice, wheat and maize were detailed.
This paper applies the framework for pro-poor analysis to welfare changes from a CGE-microsimulation model to analyze what are the better or worse models for agriculture modernization, and to estimate the contribution of growth and redistribution to changes in poverty in DRC. The findings indicate that labor-using technological change generates absolute and relative pro-poor effects whereas capital-using technological change leads to immiserizing growth.
While smallholder farmers are the primary food producers in Southern Africa, contributing to 90 percent of food production in some countries, often systems in the region do not support profitability for them. WFP is working across Southern Africa to address bottlenecks in food systems to enhance the resilience of smallholder farmers. This factsheet gives an overview of WFP’s approach to smallholder farmers.
In-depth analysis of the role and capacity development needs of farmers organization in innovation processes, using the evidence from a number of case studies from contemporary SSA agriculture. Experiences indicate that Farmers’organizations (FOs) can play an important role in sharing knowledge-for-innovation by initiating multi-actor platforms for interactive learning and by implementing joint activity programmes (including use of the media) with extension services on a cost-sharing basis.
Capacity development interventions in support of agricultural innovation are more effective when based on systematic and participatory assessments of existing skills and capacity needs. Recognizing that, an instrument has been developed in the context of the Capacity Development for Agricultural Innovation Systems (CDAIS) project. It consists of a capacity scoring tool that allows assessing innovation capacities, identifying strengths and weaknesses and monitoring capacity changes over time. This paper describes the scoring tool and provides guidelines on how to apply it successfully.