El documento “Esquemas de comercialización que facilitan la vinculación de productores agrícolas con los mercados” define tres esquemas de comercialización que les permiten a los productores y a sus organizaciones entender las demandas de los consumidores, con miras a desarrollar procesos de valor agregado que les devenguen mayores ganancias.
A lo largo del contenido de este manual, la OIMA, presenta y analiza diferentes instrumentos y técnicas de análisis que permitirán apreciar y comprender de mejor manera la estructura, comportamiento y desempeño de los mercados; particularmente los agrícolas. Se muestran, además, los factores que determinan la oferta y la demanda de bienes, la formación de precios, especialmente los precios vinculados a productos agrícolas, así como los tipos de estructura de mercados que existen y sus principales implicaciones para la toma de decisiones.
Este documento trae diversos tópicos relacionados con las as sociaciones económicas no cooperativas de la agricultura familiar, tendencias de los mercados agroalimentarios, diferenciación por segmentos y principales actores , seguros agropecuários, metodologías para identificar necesidades de formación agroempresarial y asociativa así como para la promoción del fortalecimiento socioempresarial y la comercialización asociativa en cadenas de valor dentre muchos otros temas importantes en la formación en agronegocios.
Este libro busca Identificar la capacidad institucional (pública y privada) de contribuir al fortalecimiento empresarial y asociativo de productores y agroempresarios; Construir instrumentos de gestión del conocimiento (bienes públicos) que permitan fortalecer la capacidad institucional de apoyar el desarrollo agroempresarial y asociativo de los productores, con base en el estudio de la realidad de los “países bandera”, así como en el análisis de otras experiencias exitosas; Desarrollar, y validar, arreglos e instrumentos institucionales, y Diseñar una estrategia para promover la difusión
Esta herramienta permite la creación de una masa crítica de hombres y mujeres con capacidad de ubicarse en el futuro y planear sus acciones presentes con miras a alcanzar sus metas personales y de vincularse en el desarrollo de la comunidad y/o organización a la que pertenecen.
Esta herramienta se trata de un análisis constructivo, que lleva la atención del grupo hacia el futuro, lejos del presente y del pasado, donde generalmente se estanca. Se cambia de perspectiva: en vez de buscar una solución, se exploran diferentes posibilidades, y se sale de la negociación de intereses personales, que pueden ser muchos y variados, porque se está pensando en un futuro donde todos tenemos que vivir
This brief argues that youth-inclusive investments to modernise the agricultural sector will unleash its huge potential, offer attractive employment opportunities and create a level playing field for rural girls and boys. It sets out several youth-inclusive approaches that will help agricultural value chain development programmes meet the needs of young people.
This brief argues that policy-makers in ACP countries must engage with young people to ensure that the policy environment reflects their interests and makes the sector attractive to them. Policies that work for and with youth are more likely to attract young people to the sector, injecting dynamism, growth and transformation.
This publication describes the activities carried out in the tripartite event ‘Transforming Nutrition-Sensitive Value Chain Development in the Pacific Islands.” It was implemented by the Technical Centre for Agricultural and Rural Cooperation (CTA) in collaboration with MORDI Tonga Trust, the International Fund for Agricultural Development (IFAD) and the Pacific Islands Private Sector Organisation (PIPSO). The document starts discussing the main events and field trips that were realized after talk about the lessons learned and in the end brings some case studies and sucess stories.
This brief introduces a set of business-plan challenges faced by digital agribusiness start-ups in ACP countries and promising ways to overcome them. Challenges covered include access to finance, knowing the customer base, sourcing data, access to technical, business and management skills and support, the policy environment, what farmers need, languages and formats, trust, and data ownership and privacy