This presentation sets out a future research agenda for research on agricultural extension and advisory services, under influence of sustainability transitions and disruptive technologies such as digital agriculture technology, and synthetic foods. For a recording of the presentation see: https://www.youtube.com/watch?v=03V7zSD63pw
On-farm agricultural innovation through incorporation of new technologies and practices requires access to resources such as knowledge, financial resources, training, and even emotional support, all of which require the support of different actors such as peers, advisors, and researchers. The literature has explored the support networks that farmers use and the overall importance ranking of different support actors, but it has not looked in detail at how these networks may differ for different farmers.
The transition to a market for agricultural research and knowledge-intensive services presents various challenges for actors in the agricultural knowledge infrastructure, on both the demand side (end users of innovations such as farmers, and the government) and the supply side (providers of research and knowledge-intensive services). New organizational arrangements try to bring together supply and demand in the agricultural knowledge infrastructure. This thesis is about such new organizational arrangements
The nature of interactions between farmers and advisors is the focus of a growing body of research. While many studies explore the potential role of advisors in facilitating farmers' practice change in practices related to agricultural production such as soil, water, pest and animal health management, studies that specifically investigate how advisors support farmers with financial management (FM) are limited. The contribution this paper makes is to identify who farmers' FM advisors are and to shed light on how farmer-advisor interactions about FM are shaped.
In light of the discussion on ‘best-fit' in pluralistic advisory systems, this article aims to present and discuss challenges for advisory services in serving various types of farmers when they seek and acquire farm business advice.The empirical basis is data derived from four workshops, five interviews with staff from advisory organizations, and interviews with 11 farmers.Emerging configurations serve different types of farmers,that is, private advisors serve different clients in different ways; these could be considered subsystems within the overall advisory system.
El presente trabajo tuvo como objetivo analizar las redes de financiamiento entre las instituciones de investigación pertenecientes al sistema nacional de investigación agropecuario (SNIA) en México. En 2014 fueron realizadas 164 encuestas a instituciones de educación (IES), centros públicos de investigación (CPI) y empresas o instituciones de investigación privado (SP) que realizan acciones de investigación en el ámbito agropecuario en México. Se utilizó la metodología de redes sociales para analizar y caracterizar la red de financiamiento de las instituciones del SNIA a nivel nacional
El presente trabajo se realizó en el 2008 y tuvo como objetivo determinar las necesidades de investigación en la cadena de alfalfa en Hidalgo. Se utilizó el enfoque de cadenas productivas y además se realizaron las siguientes cinco etapas: i) Caracterización de la cadena, ii) Identificación de los factores críticos, iii) Identificación de las demandas de investigación, iv) Identificación de la Oferta de la investigación, e v) Identificación de las necesidades de investigación
Se consideró pertinente hacer un análisis sobre las principales cadenas productivas del estado de Zacatecas, pensando en el dinamismo y otros factores que pueden modificar la importancia de estas cadenas. En el aspecto metodológico se hizo una jerarquización de las variables de acuerdo a criterios ponderados en cadenas agropecuarias para identificar cuál de estas son estratégicas para Zacatecas. Este estudio consideró solamente dos dimensiones: la importancia socioeconómica y la competitividad.
Este es uno proyecto de investigación de visión prospectiva para influir en la concientización de los tomadores de decisión en la visión estratégica de la investigación de los sectores público y privado para el fortalecimiento de sus acciones en materia de agregación de valor a los productos vegetales y animales del sector agropecuario y forestal, utilizando para la valoración, el juicio de 58 expertos (método Delphi) de distintas instituciones dedicadas a la investigación agropecuaria y forestal, mediante la respuesta de un cuestionario estructurado, la medida estadística utilizada fue la
This study identifies systemic problems in the New Zealand Agricultural Innovation System (AIS) in relation to the AIS capacity to enact a co-innovation approach, in which all relevant actors in the agricultural sector contribute to combined technological, social and institutional change. Systemic problems are factors that negatively influence the direction and speed of co-innovation and impede the development and functioning of innovation systems. The contribution in the paper is twofold.