This review studied a selection of projects from the Research Into Use (RIU) Africa portfolio: the Nyagatare maize platform in Rwanda; the cowpea platform in Kano state, Nigeria; the pork platform in Malawi, the Farm Input Promotions (FIPS) Best Bet in Kenya, and the Armyworm Best Bet in Kenya and Tanzania. For each of the selected projects, assessments were made on how it changed the capacity to innovate, the household level poverty impact, whether the intervention off ered value for money, and what were the main lessons learned.
Las cuatro buenas prácticas que se presentan a continuación son experiencias que fueron parte del Proyecto Innovación y Competitividad de la Papa (INCOPA) que formó parte de la Iniciativa Papa Andina, un programa regional implementado por el Centro Internacional de la Papa (CIP) y financiado por la Agencia Suiza para el Desarrollo y la Cooperación (COSUDE).
Este libro tiene como objetivos: analizar los componentes de la cadena productiva o de valor de cacao de Honduras por medio del mapeo de cadenas para actualizar la información del sector: Identificar el rol de la mujer en cada uno de los eslabones de la cadena de cacao hondureña yDeterminar las principales limitaciones (cuellos de botella) que presenta actualmente la cadena productiva o de valor de cacao de Honduras.
Este libro analiza la cadena productiva de la pacaya cultivada en la región de Las Verapaces con la finalidad de conocer su estado actual, interrelaciones, actores y principales cuellos de botella que puedan limitar su fortalecimiento en el plazo inmediato. Así mismo, se identifican oportunidades para la inclusión de mujeres y jóvenes en los diferentes eslabones de la cadena analizada.
Le document de synthèse fournit une synthèse des concepts et des principes du cadre commun développé dans le cadre de la Plate-forme pour l'agriculture tropicale (TAP). L'objectif du Cadre Commun de la TAP est de promouvoir une meilleure cohérence et un impact plus fort du renforcement des capacités (RC) en soutien aux systèmes d'innovation agricole (AIS) sous les tropiques. Développé en 2015 à travers un processus hautement participatif, il a été convenu que le Cadre devrait fournir des bases conceptuelles et des indications pratiques.
Le volume «Fondements conceptuels» illustre les fondements conceptuels sous-tendant l’approche et l’opérationnalisation du renforcement des capacités (RC) des systèmes d'innovation agricole (SIA).
L'objectif du Cadre Commun de la TAP est de promouvoir une meilleure cohérence et un impact plus fort du RC en soutien aux SIA sous les tropiques. Développé en 2015 à travers un processus hautement participatif, il a été convenu que le Cadre devrait fournir des bases conceptuelles et des indications pratiques.
La «Note d'Orientation sur l'Opérationnalisation» récapitule brièvement les fondements conceptuels et les principes du Cadre commun de travail pour le renforcement des capacités des systèmes d'innovation agricole et fournit également un guide détaillé de l'opérationnalisation de l'approche à Double Entrée du renforcement des capacités (RC) pour les systèmes d'innovation agricole (SIA). Le document offre aussi une stratégie de suivi et d'évaluation ainsi qu'une Boîte à Outils d'outils sélectionnés qui peuvent être utiles aux différentes étapes du RC pour les SIA.
This handbook describes the framework and methods for Capacity Assessment (CA) in a practical manner so that JICA’s project management (formulation, implementation, evaluations) is carried out by incorporating a perspective of CD support. This handbook presents perspectives which are necessary when examining what sort of cooperation projects should be formulated for important development issues in the future. Such projects include technical cooperation, and more comprehensive cooperation programs are also under consideration.
This book contains a collection of papers that discuss the experience of an Agricultural Research for Development (AR4D) capacity building program in Papua New Guinea (PNG). The program was the AusAID-funded Agricultural Research and Development Support Facility (ARDSF), which ran for fi ve years from 2007 to 2012, and which sought to improve the delivery of services by agricultural research organisations to smallholder farmers.
Written by practitioners, this publication is designed to make capacity development more professional and increasingly effective in achieving development goals. Practical illustrations draw on experiences from the civic, government and private sectors. A central theme is to understand capacity as more than something internal to organisations. This book shows how capacity also stems from connections between different types of actor and the levels in society at which they operate.