Cette étude vise à analyser les effets de la COVID-19 sur la chaîne de valeur du lait et des produits laitiers, ainsi que les stratégies développées par les acteurs socio- professionnels et privés pour contribuer à la relance par l’Etat de la chaîne de valeur. Elle s’est déroulée de fin mai à août 2020 et a porté sur 19 producteurs et 11 transformateurs laitiers. Elle montre que la hausse des importations de lait et de produits laitiers notée dès janvier 2020 s’est maintenue pendant la pandémie.
Ce document analyse les défis et les opportunités que rencontrent les jeunes qui veulent se lancer dans l’agriculture et l’agrobusiness. Il s’intéresse aux mesures que les gouvernements et autres acteurs du développement peuvent prendre pour rendre ce secteur plus attrayant aux yeux des jeunes, en mettant l’accent sur les mesures susceptibles de stimuler la productivité, de renforcer les chaînes de valeur et d’accroître la participation des jeunes au dialogue politique.
As climate change continues to drive food insecurity, addressing the risks of climate change across the value chain – especially agricultural products that are important to food and nutrition security – will yield significant adaptation benefits to vulnerable small producers and rural communities at large. This will support global efforts to end hunger and poverty, build more effective farming practices that reduce greenhouse gas emissions, and accelerate the ambition of Nationally Determined Contributions to the Paris Agreement.
La maladie du covid-19 est devenue une pandémie qui a engendré une crise économique mondiale sans précédent. Cette crise a remis en cause la stabilité des équilibres assurant la sécurité alimentaire mondiale. Les modes de production et de consommation se trouvent aujourd’hui questionnés. Cette pandémie met en exergue les faiblesses et les inégalités existantes dans les systèmes de la santé ainsi que dans les systèmes agricoles et alimentaires.
Face à la crise mondiale causée par la pandémie de covid-19, les pays prennent des mesures.Les rayons des supermarchés restent approvisionnés pour le moment. Mais une crise pandémique prolongée pourrait rapidement mettre à mal les chaînes d’approvisionnement alimentaire, qui sont des réseaux complexes d’interactions entre exploitants, intrants agricoles, usines de transformation, services d’expédition, détaillants et bien d’autres.
The COVID-19 pandemic is a major economic shock, throwing into question the resilience of the agrifood sector at this stage, particularly in developing countries where self-employed, wage and informal workers are threatened by food supply chain disruptions, limitations on movement and trade restrictions. Even before the crisis, small and medium agribusinesses were often considered to be credit-constrained and extremely vulnerable to shocks.
Coffee is one of the key agricultural commodities in the Government of Uganda’s pursuance of economic growth and job creation, especially for the rapidly expanding youth population. A significant number of job opportunities exist for young people along the coffee value chain, not only in production but increasingly in processing, trade and marketing, as well as service provision.
Multi-stakeholder or innovation platforms are increasingly seen as a promising vehicle for agricultural innovation and development. In the field of agricultural research for development (AR4D), such platforms are an important element of a commitment to more intentional, structured and long-term engagement among sector stakeholders.
Innovation platforms are widely used in agricultural research to connect different stakeholders to achieve common goals. This brief deals with the gender dimension in innovation platform and is part of the series of ‘practice briefs’ intended to help guide agricultural research practitioners who seek to support and implement innovation platforms.
Four types of scaling are discussed in this brief. The first two focus on ways individual technologies or interventions are taken to scale through platforms. The third is when a platform adjusts to address different scales. The fourth is when the innovation platform approach is replicated. This brief is part of the series of ‘practice briefs’ intended to help guide agricultural research practitioners who seek to support and implement innovation platforms.