El modelo de Agencias de Gestión de la Innovación para el Desarrollo de Proveedores (AGI-DP) se diseñó e implementó con extensionistas rurales desde el año 2009 y hasta el 2014. Permite llevar a la práctica la selección, capacitación, desarrollo, seguimiento y evaluación de equipos técnicos especializados en extensionismo en red.
The aim of this article is to show the relevance of the sociology of market agencements (an offshoot of actor-network theory) for studying the creation of alternative agri-food networks. The authors start with their finding that most research into alternative agri-food networks takes a strictly informative, cursory look at the conditions under which these networks are gradually created. They then explain how the sociology of market agencements analyzes the construction of innovative markets and how it can be used in agri-food studies.
Los objetivos planteados en este trabajo fueron: 1) identificar y caracterizar a los agentes participantes en el proceso comercial del ganado bovino destinado al abasto en el municipio de Loma Bonita, Oaxaca, y 2) determinar el Margen Bruto de Comercialización (MBC) y la Participación Directa del Productor (PDP). La investigación se llevó a cabo durante el periodo de agosto del 2011 a enero del 2012, en la cabecera municipal de Loma Bonita, Oaxaca. Se inició dando un seguimiento al ganado bovino desde que sale de la explotación pecuaria hasta que llega al consumidor final.
El presente documento sistematiza una experiencia exitosa reconstruyendo la acción colectiva que se propició para la generación, desarrollo y difusión de dicho concepto de innovación y aplicando la perspectiva de sistemas de innovación para identifi car las etapas de la misma.
In recent decades, the confluence of different global and domestic drivers has led to progressive and unpredictable changes in the functioning and structure of agri-food markets worldwide.
Drawn from numerous sources, including papers in this journal, this concluding paper synthesizes evidence on the relationship between agricultural research for development and poverty reduction, with particular emphasis on agri-food systems perspectives in shaping programs aimed at rural prosperity. Following the introduction in section 1, we revisit the ex ante set of 18 pathways in section 2 (which were laid out in our introductory paper for this SI), posing some critical questions: Can a manageable set of impact pathways be identified? How are they inter-related?
The purpose of this brief is to open up a conversation on this topic, to draw in a wider set of perspectives, and to explore collaboration opportunities. In particular the meeting aims (i) to identify limitations and missed impact opportunities of current agri-food innovation systems; (ii) to explore the nature of frameworks and tools needed to advance innovation and impact; and (iii) to develop a road map on how these could be co-developed to best meet the needs of different stakeholder groups
The agribusiness incubator in the state of Andhra Pradesh in India is the result of a partnership between the Indian government and an international crop-research organization that is a member of CGIAR, a global partnership of organizations seeking a food-secure future. As the incubator has developed, it has become relatively independent of its founders, the International Crops Research Institute for the Semi-Arid Tropics (ICRISAT) and the Indian government s Department of Science and Technology.
En esta sección se retrata como se hace y vive la agroecología en un contexto campesino rural. Desde una comunidad en las Lomas del Escambray (prov. Villa Clara) se intenta transmitir el corazón y la energía de la agroecología en Cuba, a la vez que mostrar el funcionamiento del MACAC, las prácticas cotidianas y las reflexiones de los/as protagonistas.
Promover, apoyar y colaborar con el pequeño productor para incentivar su acceso a los mercados. Con este objetivo, dieciséis participantes de las diferentes áreas involucradas en la cadena productiva agropecuaria de la región de América Central y México compartieron sus experiencias e identificaron acciones y actores clave en el Seminario-Taller. A lo largo de tres días se conocieron diversas iniciativas que permitieron formular nuevos retos y conclusiones en torno a la cadena productiva.