Los Antecedentes Conceptuales proporcionan un análisis detallado de los fundamentos conceptuales y principios del Marco Común de la TAP.
El objetivo del Marco Común de la TAP es promover una mayor coherencia y un mayor impacto del desarrollo de capacidades en apoyo a la innovación agrícola en los trópicos. El Marco Común fue desarrollado en el 2015 a través de un proceso altamente participativo, en el cual se acordó que el Marco debería proporcionar las bases conceptuales y una guía operativa.
El Documento de Síntesis provee una síntesis de los conceptos y principios del Marco Común desarrollado dentro del contexto de la Plataforma de la Agricultura Tropical (TAP, por sus siglas en inglés). El objetivo del Marco Común de la TAP es promover una mayor coherencia y un mayor impacto del desarrollo de capacidades en apoyo a la innovación agrícola en los trópicos. El Marco Común fue desarrollado en el 2015 a través de un proceso altamente participativo, en el cual se acordó que el Marco debería proporcionar las bases conceptuales y una guía operativa.
La Guía Operativa provee una breve recapitulación de los fundamentos conceptuales y principios del Marco Común de la TAP así como una guía más detallada para la operacionalización del enfoque de rutas de doble vía del Desarrollo de Capacidades (DC) para los Sistemas de Innovación Agrícola (SIA). También ofrece una estrategia para el monitoreo y evaluación, así como una caja de herramientas que pueden ser útiles en las diferentes etapas del ciclo de DC para los SIA.
Este libro busca difundir las lecciones aprendidas y experiencia ganada con este proceso y promover y facilitar la integración y participación de actores locales (organizaciones, asociaciones, cooperativas, familias productoras, etc.) presentes, no solo en los territorios, municipios y comunidades, sino también a nivel nacional.
The objective of the study was to outline the determinants of market awareness and participation in the Kaonafatso ya Dikgomo (KyD) scheme in South Africa. The study utilised a cross-sectional survey of a randomly selected sample of 116 KyD farmers in KwaZulu-Natal Province. A Logit model was used to analyse the data. The results show that more farmers are aware of farmgate market channels, but however, they tended to utilise auction market channels.
This report is the result of a study that was carried out for the African Forum for Agricultural Advisory Services (AFAAS), to make an inventory of experiences with ‘market-oriented agricultural advisory services’ (MOAAS). Lessons learned have been drawn from the cases studied. These lessons are the basis for guidelines formulated for setting up market-oriented agricultural advisory services.
Agricultural machinery manufacturers historically referred to the intermediate players for selling, maintenance, customer service and/or training of equipment appear to interact with farmers and end-users. Intermediate players have therefore faced the burden to master the technology, in constant evolution, and the associated training needs at the interface between sophisticated equipment and the end-user and its sociological characteristics (age, education, background, etc.).
The transition to a market for agricultural research and knowledge-intensive services presents various challenges for actors in the agricultural knowledge infrastructure, on both the demand side (end users of innovations such as farmers, and the government) and the supply side (providers of research and knowledge-intensive services). New organizational arrangements try to bring together supply and demand in the agricultural knowledge infrastructure. This thesis is about such new organizational arrangements
This report addresses the establishment of a centralized information and communication technology (ICT) platform for the microfinance sector in Nepal. It has been shown from international experience that ICT improves the efficiency, transparency, and outreach of microfinance institutions (MFIs) and reduces operational costs. There is an opportunity in Nepal to implement similar solutions, and this report provides information on these solutions and offers recommendations for implementing them in Nepal.
Using a combination of an ordered logit and Heckman selection models and a case study from an out-scaling program for a barley technology package in Ethiopia, this study provided evidence that a newly introduced farmer-to-farmer extension approach offers a viable option for tackling this development challenge. Model results showed that unlike the conventional approach, the new extension approach was effective in creating better access to seeds of the improved varieties and positively influencing farmers’ perceptions, ultimately leading to favorable adoption decisions.