Face à la dégradation des ressources naturelles liée à la surexploitation, à la croissance démographique et au changement climatique, les services nationaux de vulgarisation en Tunisie nécessitent une révision de leurs priorités et une réforme de leurs modes de prestation de services. Une refonte de la gouvernance à l’échelle centrale et régionale, une meilleure synergie entre les composantes du système national de la recherche-innovation (centres de recherche, établissements d’enseignement supérieur, centres techniques, interfaces de transfert, etc.) ainsi que des approches de vulgarisation innovantes sont de rigueur. Ces nouvelles approches doivent se développer localement en se fondant sur l’expérimentation, l’apprentissage et l’adaptation aux conditions dominantes et évolutives. Les discussions et les interactions avec les principales parties prenantes impliquées dans la chaîne d’information sur la vulgarisation suggèrent que le personnel de vulgarisation devrait recevoir une formation appropriée pour mener à bien leur travail. Elles révèlent également que les ressources limitées peuvent être utilisées plus efficacement grâce à des partenariats avec le secteur privé et l’utilisation des technologies de l’information et de la communication, le cas échéant. Enfin, le suivi et l’évaluation de la prestation des services de vulgarisation compte tenu des rétroactions des parties prenantes sont également essentiels pour s’assurer continuellement que les compétences du personnel de vulgarisation correspondent aux besoins des utilisateurs finaux.
Efficient agricultural value chains create competitiveness and accelerate industrialisation. Though they have the ability to advance economic partnership and competition, in most African countries, agricultural value chains remain underdeveloped and underexploited; moreover, they are hardly affected by political instability with...
This paper highlights lessons learned from the development of PAEPARD-supported consortia, which illustrate various impacts of brokerage. The preliminary conclusions and recommendations may appear obvious at first sight, but will be useful for informing the implementation of brokerage activities until...
In 2011, the Platform for African European Partnership on Agricultural Research for Development (PAEPARD) launched the Users-led Process (ULP) to better articulate users’ needs in a multi-stakeholder research and innovation (R&I) partnership. The ULP comprises six critical steps: (1) Identification...
Cet article analyse un processus d’innovation dans la filière arachide au Sénégal entre 1999 et 2016. L’accent porte sur la mise en évidence des facteurs décisifs dans l’émergence d’un nouveau réseau de coopératives semencières au Sénégal sous l’impulsion de l’organisation de...
Ce document met en évidence les enseignements tirés de la constitution de consortiums appuyés par PAEPARD, qui illustrent les différents impacts de la médiation. Les conclusions et recommandations préliminaires peuvent sembler évidentes à première vue, mais seront utiles pour informer...