Ante las situaciones de cambio y transición experimentadas en Venezuela a distintos niveles y con diferentes alcances, la agroindustria se perfila como un elemento determinante para la transformación y la consolidación del sistema agroalimentario rural.
El objetivo del trabajo consistió en diagnosticar el subsector de la soya, diseñando y evaluando las estrategias que potencien su desarrollo en una de las regiones en México que concentran la mayor parte de la superficie y producción nacional del producto. En el año 2011 la región de El Mante albergaba cerca de la tercera parte de toda la superficie nacional y más del 20% de la producción de soya del país.
La presente investigación intenta abordar la dinámica de la cadena triguera argentina. El objetivo del trabajo consistió en recuperar analíticamente algunas experiencias desarrolladas en la última década en relación con la confi guración de nuevas formas de gobernanza en la cadena argentina de trigo. Para ello se caracterizaron las principales estructuras de gobernanza presentes en la citada cadena, explorando bajo qué condiciones surgen aquellas que responden al nuevo contexto competitivo del mercado triguero y cuáles son sus implicaciones en relación con su mejora.
En este estudio se diseñó una investigación documental y de campo, de tipo analítica basada en un muestreo aleatorio, con el objeto de analizar la cadena de valor de dichas unidades empresariales de los municipios Libertador y Campo Elías del estado Mérida.
This training manual was prepared under the EU-funded project Capacity Development for Agricultural Innovation Systems (CDAIS), a global partnership (Agrinatura, FAO and 8 pilot countries) that aims to strengthen the capacity of countries and key stakeholders to innovate in complex agricultural systems, thereby achieving improved rural livelihoods.
CDAIS is a global partnership that aims to strengthen the capacity of countries and key stakeholders to innovate in the context of complex agricultural systems, to improve rural livelihoods. The goal of the Capacity Development for Agricultural Innovation Systems (CDAIS) project is to promote innovation that meets the needs of small farmers, small and medium-sized agribusiness, and consumers.
The visioning process brings together representatives of actor groups within the agricultural innovation systems (AIS) to build on their common understanding of AIS and the need for a coordinated approach. The process involves a wide spectrum of interested parties including ministries, legislative bodies and representatives of the private sector plus development partners and civil society.
Capacity needs assessment is at the core of the cycle of the TAP Common Framework and it is fundamental to strengthening the agricultural innovation systems (AIS). The Assessment aims to ascertain the level of technical and functional capacity, and in particular the capacity to adapt and respond in the various dimensions. The capacity needs assessment will provide an analysis across the sector to inform the setting of priorities and development of strategic capacity development (CD) interventions.
Capacity needs assessment is at the core of the cycle of the TAP Common Framework and it is fundamental to strengthening the agricultural innovation systems (AIS). The Assessment aims to ascertain the level of technical and functional capacity, and in particular the capacity to adapt and respond in the various dimensions. The capacity needs assessment will provide an analysis across the sector to inform the setting of priorities and development of strategic capacity development (CD) interventions.
Ce dépliant donne un aperçu du Cadre commun sur le renforcement des capacités (CD) pour les Systèmes d'innovation agricole (AIS).