Este documento hizo parte de la sesión 2 (Modelos de Vinculación de Productores Pobres Mediante Negocios Inclusivos) del Taller Regional de Intercambio de la Alianza de Aprendizaje, realizado en junio de 2010, y presenta el concepto de Negocios Inclusivos (Qué son, Cuáles son sus beneficios para la empresa y para las comunidades pobres), Cómo implementa el Servicio Holandés de Cooperación al Desarrollo (SNV) este modelo de negocio y cuáles han sido sus principales lecciones aprendidas; así como algunos casos de aplicación y un mapeo regional de intervenciones en negocios inclusivos
One of the very numerous decisions that smallholder farmers face world wide relates to market participation inagricultural markets and, consequently choosing the appropriate marketing channel for their agricultural produce.Such decisions impact on their incomes and subsequently on their welfare. The objective of this study was todetermine how a multi-stakeholder innovation platform approach influences pigeon pea (Cajanus Cajan L.)marketing decisions in smallholder farming in Malawi.
This guide is the second in a series of documents designed to support agencies implementing participatory agroenterprise development program operating within defined geographical areas.
El objetivo de este documento es revisar de manera crítica el desarrollo, los avances y las dificultades en el proceso de creación de la Alianza de Aprendizaje, así como evaluar su contribución final a la hipótesis inicial de trabajo
Global climate change and food security are complex and closely intertwined challenges. A key requirement for dealing with them successfully is that agriculture becomes more eco-efficient. As researchers work toward this goal, they must always ask, “Efficiency for whom?” Finding answers to this question requires that research be conducted from a systems perspective in a broadly participatory manner involving complex collaborative arrangements.
This literature review was developed by the International Centre for Tropical Agriculture (CIAT) as part of the Policies, Institutions and Markets Program of the CGIAR. Its objective is to gain a better understanding of scale up processes, strategies and practices in programmes aimed at reducing poverty through improved markets. Its focus is the dissemination of new behaviour through these markets as a result of the interventions of said programmes.
En Colombia la política pública de cadenas productivas del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) se ha consolidado como una estrategia de desarrollo para el agro. Los Comités Regionales (CR) planean e implementan buena parte de las iniciativas de apoyo público en conjunto con el sector productivo-privado local.
Las políticas de desarrollo rural han evolucionado considerablemente en América Latina. Durante los últimos 15 años, una de las principales áreas de énfasis ha sido el desarrollo de iniciativas que promuevan la formación de cadenas productivas en el sector agrícola en torno a unos productos estratégicos, los cuales generan economías rurales mucho más competitivas. En Colombia, el enfoque es novedoso, ya que se centra en el establecimiento de organizaciones de cadenas en el ámbito nacional y regional.
En Colombia, el desarrollo rural requiere de una institucionalidad que contribuya a cerrar la brecha urbano-rural, que cuente con los instrumentos de política necesarios para la inclusión productiva y la promoción de una asociatividad orientada a una ruralidad competitiva. Los 12 años de experiencia de la implementación del Proyecto de Apoyo para las Alianzas Productivas (PAAP) del Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural (MADR) aportan lecciones en esta dirección.
Innovation Platforms are increasingly being proposed and used in agricultural research for development project and programs. Innovation Platforms provide space to farmers, agricultural service providers, researchers, private sector and other stakeholders to jointly identify, analyse and overcome constraints to agricultural development. Although innovation platforms have been successful in addressing agricultural challenges, there is a risk that they are promoted as a panacea for all problems in the agricultural sector... which would clearly be a big mistake.