Evaluación de Impactos del Plan de Mejora Competitiva de la Cadena del Maíz Amarillo Duro

El PMC Maíz amarillo duro tuvo como objetivo principal que el país llegue a la autosuficiencia de manera competitiva, es decir que ya no dependa de las importaciones y que la demanda sea cubierta por la producción nacional con precios adecuados en relación a la oferta internacional, logrando al mismo tiempo mejorar la calidad de vida del agricultor y la rentabilidad para todos los actores de la cadena. Para lograr esto se plantearon seis objetivos: Incrementar la productividad, mejorar la comercialización, disponer de capacidad de acopio y secado, implementar riego a nivel de parcelas, fortalecer la asociatividad, la capacidad de diálogo y gestión de las organizaciones; y, establecer mecanismos alternativos de financiamiento. Este estudio determina que todos los objetivos, a excepción del riego y el financiamiento, han tenido un avance significativo. La productividad ha llegado a 5.8 Ton/Ha muy cerca de la meta planteada, se han creado e implementado mecanismos de comercialización de gran impacto y muy ágiles como son las ruedas de negocio, apoyadas por un reglamento de comercialización y fijación de un precio de comercialización que motive al agricultor, las asociaciones de productores agrupadas alrededor de la Corporación Nacional de Maiceros, de reciente creación, participa en las reuniones de fijación de precios y llega a acuerdos con la industria de manera directa. Adicionalmente, se han realizado avances importantes para proveer a las asociaciones de centros de acopio, secado y almacenamiento