This article describes a holistic approach to organisational development that promotes learning and its integration into everyday work practice. It presents the approach and how it leads to genuine organisational transformation, increased organisational efficiency, and resilience during change. When an organisation is both willing and able to engage with a holistic approach, the results are significantly better than any that external one-off interventions or standalone training programmes can produce.
Los proyectos insignia definidos por el IICA en su Plan de Mediano Plazo 2014-2018, son el principal instrumento de su cooperación técnica y tienen alcance hemisférico, aunque buscan resultados concretos en las esferas regional, plurinacional y nacional. Uno de ellos...
The present article reviews the results and methodological design of an evaluation at higher education centres in Bolivia, Ghana and India. The ambition of these programmes was to integrate endogenous knowledge and values into education and research programmes. The evaluation...
This paper takes a closer look at innovation systems, including the various actors involved, their interrelationships, and governance mechanisms. Innovation systems operate at different levels, in terms of structure, functioning, and performance at the national level, and from two different...
Caja de Herramientas Metodológicas PRIICA/PIAF tiene como objetivo es brindar a los técnicos y productores líderes un instrumento útil que fortalezca sus competencias y habilidades para generar y potenciar procesos de desarrollo de nuevos conocimientos en conjunto con los productores y...
El objetivo de este boletín es contribuir a incrementar el conocimiento del tema en la región, sobre todo sus alcances como marco de referencia para las políticas de desarrollo e innovación orientadas a la descarbonización, con énfasis en los sectores...